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班組長管理能力提升訓練 武漢:2025年05月13日
(一)管理者的角色職責1、定位“您”的目標與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應發揮的管理功能4、主管的工作內容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發揮影響力7、主管應具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰 9、如何管出下屬的責任心(二)溝通技巧與工作協調1、溝通的意義與模式2、三種......
測量系統分析-MSA 武漢:2025年05月15日
幫助理解測量系統的統計特性,認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習,使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗,具備開展測量系統分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求:具有統計過程控制的經驗;具備一......
現代工業工程IE與效率改善 武漢:2025年05月16日
?掌握通過IE工業工程的核心內容?掌握IE工業工程在工廠的生產,物流,檢查等各環節中的應用?.掌握IE工業工程在企業中的推進方法?掌握將IE工業工程和智能制造相結合推進效率改善的方法課程大綱:01 工業工程(IE)概述?工業工程(IE)的定義?工業工程的來歷?常用的IE方法:布局分析、程序分析、動作分析、時間分析?IE......
生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢:2025年05月29日
您的企業是否存在這樣的問題:●產品種類越來越多,客戶質量要求越來越苛刻●客戶天天要降價,利潤越來越少,可成本已經到了極限●人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠●加班加點拼命干,可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產品,又要返工●該推行的體系都推行了,沒什么效果制造工廠經常處在劇烈的競爭環境下,現今又處在“微利......
有效溝通技巧培訓班 廣州:2025年07月09日
【第一天上午】一、溝通前的準備1、企業溝通的四大目的(1)流通信息案例分析:開會如何有效(2)傳遞情感案例分析:適應性偏見原理(3)改善績效案例分析:商紂滅亡,誰負責任;這家企業的扯皮現象怎么辦小游戲:“對錯”之間給我們的啟示(4)印象管理①始終印象的心理學解釋②個人儀態修飾注意點③親和力最有殺......
需求預測與庫存管理 上海:2025年06月30日
第一天 9:00-16:301、課程總體介紹一、 庫存管理概述1) 培訓目標陳述2) 課程總體結構介紹2、庫存概述1) 庫存管理的基本理念2) 庫存的分類,那些是我們可控的庫存3) 庫存在企業中扮演的角色,各個部門對庫存的不同期望3、庫存周轉率1) 庫存周轉率的計算2) 通過簡單的財務知識,了解庫存周轉率對企業的重要性......