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大客戶開發(fā)與維護(hù) 杭州:2025年06月13日
營銷副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱:一、理解大客戶經(jīng)理定位及營銷本質(zhì)1.理解客戶經(jīng)理新定位?大客戶競爭的核心是什么??大客戶與一般客戶的區(qū)別是什么??客戶經(jīng)理新定位是什么??銷售的本質(zhì)及核心是什么?2.大客戶營銷中的對內(nèi)營銷?提升自己在內(nèi)部影響力的三個維度是什么??怎么樣提升自己的態(tài)度、知識、技能??如何與領(lǐng)導(dǎo)溝通??如何建......
大客戶開發(fā)與管理技巧訓(xùn)練 杭州:2025年07月22日
大客戶經(jīng)理,大客戶銷售人員,各類大客戶開發(fā)人員、以及大客戶維護(hù)與管理人員。課程大綱:第一步驟:大客戶開發(fā)與維護(hù)中的機(jī)會管理(做對事)關(guān)鍵時刻MOT(Moments Of Truth)中設(shè)備銷售是一個長期客戶關(guān)系開發(fā)與需求維護(hù)的過程,在這個單元里我們透過一套高效有序的機(jī)會分析模式來洞察、創(chuàng)造、識別、服務(wù)客戶,抓住六個關(guān)鍵......
大客戶開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年07月01日
大客戶或項(xiàng)目銷售工作課程大綱常見的問題大碰撞這些事是不是你經(jīng)常干的?實(shí)戰(zhàn)案例與大客戶銷售思路解析一、 分析局勢1、 大客戶銷售目標(biāo)分析銷售目標(biāo)制定銷售目標(biāo)制定哪些內(nèi)容銷售目標(biāo)與大客戶策略的關(guān)聯(lián)性工具:銷售目標(biāo)制定表單客戶的采購動機(jī)我們提供的是客戶要的嗎案例分析:這個大客戶該如何推進(jìn)2、什么樣的客戶是值得開發(fā)與維護(hù)的目標(biāo)......
大客戶開發(fā)管理與項(xiàng)目型銷售 蘇州:2025年07月04日
有一定大客戶或者項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)者課程大綱一、策略性銷售的概述了解策略性銷售的意義掌握成功策略性銷售的步驟- 擬定銷售目標(biāo)- 分析客戶關(guān)系- 評估客戶需要- 確定銷售位置- 設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移策略- 執(zhí)行行動方案二、策略性銷售的切入點(diǎn)明確銷售目標(biāo)和單一銷售標(biāo)的知道哪些是影響銷售目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的變數(shù)了解紅綠燈原理,分析銷售中的威脅和機(jī)會三、......
非物流經(jīng)理的物流課程 上海:2025年07月31日
適合于采購人員:因?yàn)槲锪髋c采購密切相關(guān)適合于物流人員:因?yàn)楸菊n程讓您認(rèn)識到看不見的成本適合于銷售人員:您可以由本課程了解到客戶的物流要求適合于IT人員:IT與業(yè)務(wù)流程是相輔相成的適合于管理層:因?yàn)槲锪魇瞧髽I(yè)第三利潤源泉適合于HR人員:由此,你可以從應(yīng)聘者中找到合適的物流人才適合于客戶服務(wù)人員:因?yàn)槲锪鞣?wù)是您工作的一部......
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 上海:2025年05月14日
董亊長、總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓略、經(jīng)營目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系?如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向?二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施?全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測未來的發(fā)展趨勢,制定經(jīng)營計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......