武漢測量系統(tǒng)培訓公開課

測量系統(tǒng)分析-MSA 武漢：2025年05月15日

直接負責數(shù)據(jù)收集、控制圖構筑和監(jiān)控、以及對產(chǎn)品和過程特性的測量作統(tǒng)計分析的人員。學員背景要求：具有統(tǒng)計過程控制的經(jīng)驗；具備一定的計算能力；了解統(tǒng)計假設檢驗的知識；帶計算器。課程收益:定義測量系統(tǒng)、理解測量系統(tǒng)變差及其來源；確定測量系統(tǒng)分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；具備基本的運算能力，以評價測量系統(tǒng)存在的偏倚......

SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 武漢：2025年07月25日

在QS9000（或ISO/TS16949等）汽車業(yè)質量體系中，均具有針對測量系統(tǒng)分析的強制性要求,亦即：企業(yè)除應對相關量具（或測量儀器）執(zhí)行至少每年一次的定期校正以外，還必須對其實施必要的測量系統(tǒng)分析（即：MSA）。而SPC(Statistical Process Control)統(tǒng)計過程控制，是企業(yè)提高質量管理水平的......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計成果控制與測量系統(tǒng)分析 無錫：2025年05月29日

1、熟悉FMEA、過程控制計劃等工具，提高產(chǎn)品和過程的可靠性；2、了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估，建立均值－極差圖和均值－標準差圖，并能對控制圖作解釋，運用到現(xiàn)場作中去；3、介紹選擇各種方法來評定測量系統(tǒng)質量的指南；4、掌握測量系統(tǒng)分析的方法和使用過程；5、通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變......

測量系統(tǒng)分析訓練-MSA 蘇州：2025年05月15日

第一章 通用測量系統(tǒng)指南第1節(jié) 引言、目的和術語引言測量數(shù)據(jù)的質量測量過程目的術語第2節(jié) 測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性第3節(jié) 標準/標準的使用第4節(jié) 通用指南第5節(jié) 選擇／制定試驗程序第二章 評價測量系統(tǒng)的程序第1節(jié) 引言測量系統(tǒng)變差的類型：重復性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性的重點介紹第2節(jié) 測量系統(tǒng)的分析測量系統(tǒng)的分辨率重復性......

非財務經(jīng)理的財務課程技巧提升 上海：2025年08月04日

本課程主要針對企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員 /采購及生產(chǎn)人員，市場，銷售與服務人員課程大綱：一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一）資產(chǎn)負債表如何理解報表上的財務數(shù)字公司的各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表（二）從管理的角度解讀利潤表利潤是......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州：2025年06月07日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業(yè)級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業(yè)如何通過彼得•杜拉克七個重點業(yè)務領域法建立企業(yè)級KPI？1、彼得•杜拉克七......