武漢物流成本管理培訓(xùn)公開課

需求預(yù)測~柔性運營~庫存管理 武漢：2025年05月07日

“預(yù)測那么不準(zhǔn)，計劃變個不停！你們怎么搞的！”生產(chǎn)制造部門怨聲載道：“要么忙得要死：制造部門天天救火！！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！“市場銷售部門很委屈：現(xiàn)在處于行業(yè)波動周期，客戶需求變化快，要求我們更加柔性化！......

智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理 武漢：2025年06月04日

物流經(jīng)理、倉儲經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理、營運總監(jiān)、經(jīng)理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應(yīng)、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關(guān)管理人員。課程目標(biāo)了解物流與倉儲管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動態(tài)，了解標(biāo)桿企業(yè)的運作方法；掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺；掌握物流與倉儲管理的基本制度......

極速供應(yīng)鏈—計劃管理之少量多批與準(zhǔn)時交付 武漢：2025年06月12日

了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)與物料計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)保障。優(yōu)化訂單處理流程和方法、提升排程效率，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力。平衡內(nèi)外部供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，改善物料與庫存管理。課程對象：采購,倉儲，銷售部門/經(jīng)理/主管/跟單人員，制造業(yè)生產(chǎn)計劃主管，物料計劃/經(jīng)......

供應(yīng)商綜合管理的實施方法和技巧 武漢：2025年06月21日

第一部分：供應(yīng)商開發(fā)以及開發(fā)階段時對供應(yīng)商的篩選、評估等管理一.尋找合適供應(yīng)商的前提條件1．首先明確我們需要什么樣的供應(yīng)商，并且這樣的目標(biāo)是暫時的還是永久的--高產(chǎn)品質(zhì)量的供應(yīng)商--低價格或低價值的供應(yīng)商--資本雄厚，可以為我們墊資的供應(yīng)商--技術(shù)研發(fā)的合作伙伴--貿(mào)易代理代理商或采購業(yè)務(wù)的承包合作伙伴--物流供應(yīng)商（......

2023與央、國企合作開發(fā)、收并購及代建業(yè)務(wù)全流程要點把控、運營管理、風(fēng)險管理與案例實操 北京：2025年07月25日

第一部分：“術(shù)篇”--風(fēng)險管理與實操案例一、合作開發(fā)全過程管控實操要點1、三大階段＋非標(biāo)重點事項；2、19大管理節(jié)點；3、62項重點事項；4、全周期保駕護航；5、合作開發(fā)5大痛點；6、合作開發(fā)6大破解之道。二、投資并購交易模式1、股權(quán)收購：交易結(jié)構(gòu)、交易步驟、交易風(fēng)險；2、資產(chǎn)收購：法律要件、項......

打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊 廣州：2025年07月12日

無論你是管理區(qū)域業(yè)務(wù)人員，還是門店銷售人員，你是否想解決以下困惑的問題：如何擁有銷售人員追隨你的領(lǐng)導(dǎo)力？如何讓超級業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團隊教練？如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團隊？如何建立特有的銷售新人輸送渠道并且用工具評估慧眼識鷹？如何建立適合自己公司資源的實用培訓(xùn)體系，有效輔導(dǎo)快速出單？如何解決銷售人員的......