武漢企業(yè)內(nèi)部控制培訓公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 武漢：2025年05月15日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔各式各樣的風險，而這些風險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理，而所有風險......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設計與實務案例 長沙：2025年07月17日

正確指引 樹立正確風險管理和內(nèi)部控制理念，為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風險識別和風險評估的常用工具和模版設計實施 幫助學員設計和實施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓對象財務經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務條線和流程中的風控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認識內(nèi)部控制（它是什......

企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理實戰(zhàn) 東莞：2025年06月08日

1.全面了解國際國內(nèi)內(nèi)控體系法規(guī)2.掌握企業(yè)內(nèi)部控制體系建立的方法，明確內(nèi)控建設的必經(jīng)階段3.通過典型實例幫助學員明確控制設計要點，控制標準和方法4.把內(nèi)控活動和風險評估有效結(jié)合，通過完善內(nèi)控體系加強風險管理課程大綱:一、企業(yè)風險管理概述1.企業(yè)風險管理的秩序2.國資委全面風險管理指引框架二、如何建立有效的內(nèi)部控制1.......

基于風險的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與運行暨評價案例精講班 上海：2025年05月27日

重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、正確認識風險管理與內(nèi)部控制1.引導案例：十分鐘的悲劇2.基本概念：風險/風險管理/內(nèi)部控制3.COSO1/COSO2/薩班斯法案的主要精神4.我......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析的產(chǎn)品運營管理 上海：2025年05月29日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評估；四、數(shù)據(jù)評估后決策不合理。培訓收益：一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺運營的基礎方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶數(shù)據(jù)運營的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、......

教練式打造銷售精英團隊 上海：2025年06月12日

希望提高團隊技能，知識及競爭力的管理者及培訓銷售團隊的人士。課程目標：學習如何更有效地訓練和重新審視自己的銷售技能。核心訓練也是一個理想的,幫助他們發(fā)展技能和信心的方式從而提高他們的能力。課程大綱：教練是什么？了解教練教練的收益如何在銷售管理中實施教練把教練作為一種管理方式把教練最為一種管理方式提升績效明確哪些因素阻礙......