武漢勝任力培訓(xùn)公開課

班組建設(shè)與班組長勝任力提升 武漢：2025年06月12日

深入理解一線主管的職責，能力模型，以及對工廠績效的重要性認知一線主管的管理職責與角色定位，了解一線主管應(yīng)具備的正確意識與心態(tài)觀念了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，了解一線主管應(yīng)做哪些現(xiàn)場日常管理理解一線主管如何提高工作教導(dǎo)力，并應(yīng)用工作教導(dǎo)能力提高一線員工操作技能理解一線主管如何提高人際領(lǐng)導(dǎo)力，針對性的解決員工情緒和態(tài)度問題......

基于勝任力的招聘與甄選技術(shù) 合肥：2025年05月17日

人力資源從業(yè)者、管理者及需提升面試技能人群課程大綱開場破冰：循環(huán)式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么）第一講：企業(yè)選人需注意哪些關(guān)鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應(yīng)性（硬環(huán)境和軟環(huán)境）總結(jié)能力穩(wěn)定性2、企業(yè)的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、......

基于勝任力的人才測評技術(shù)與選拔技巧高級培訓(xùn)班 鄭州：2025年05月08日

企業(yè)發(fā)展依靠正確的戰(zhàn)略決策與高效的資源管理，無論是企業(yè)核心資源中“人、財、物、信息”還是戰(zhàn)略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的中國企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員，承擔著在......

基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 鄭州：2025年06月15日

眾所周知，優(yōu)秀員工比普通員工高40%～120%的工作產(chǎn)出，由此可見企業(yè)里最大的成本浪費，不是拿著高于市場水平薪水的杰出員工，而是低于市場水平的平庸員工。對企業(yè)來說：要在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)的發(fā)展，取決于組織的核心競爭力，勝任力模型已經(jīng)成為組織贏得核心競爭力、保持競爭優(yōu)勢的需要。對管理者來說：要持續(xù)提升組織與團隊績效......

企業(yè)財務(wù)分析與現(xiàn)金流管理 廣州：2025年05月08日

企事業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、中層管理人員、主管經(jīng)理、部門經(jīng)理、儲備干部等培訓(xùn)大綱第1章：財報分析與現(xiàn)金管理簡述1.1 債權(quán)視角1.2 投資視角1.3 運營視角1.4 稅務(wù)視角1.4 財務(wù)報表內(nèi)容介紹1.5企業(yè)財務(wù)報表的局限性1.6 財務(wù)分析主要方法第2章：資產(chǎn)負債表與現(xiàn)金管理2.1 資產(chǎn)項目的質(zhì)量分析與現(xiàn)金2......

安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年07月10日

知道自己的安全領(lǐng)導(dǎo)力水平掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型掌握安全領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行工具建立個人安全領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型課程特點注重企業(yè)實踐，實操性強符合成年人學習模式，以研討，角色扮演，案例為主，避免枯燥的理論說教課程大綱一、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力測評二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義 安全領(lǐng)導(dǎo)力價值 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的......