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投資、融資、股權(quán)激勵,企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢:2025年07月04日
【謀定而后動】解讀當(dāng)前多層次資本市場新機(jī)遇,制定有效財務(wù)戰(zhàn)略,確保實現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價值】收獲企業(yè)不同時期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧,為己所用【提高績效水平】學(xué)會股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵的方法和要點(diǎn),幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵凝聚和激勵核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場,學(xué)習(xí)篩選評估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識假......
股權(quán)激勵設(shè)計設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 長沙:2025年06月06日
隨著企業(yè)對于人才爭奪的越來越激烈,各種激勵手段層出不窮,短期激勵已經(jīng)無法滿足企業(yè)對人才的吸引、激勵和保留了,而股權(quán)激勵成為了越來越多企業(yè)的首選,但不少企業(yè)屬于跟風(fēng)式的實施股權(quán)激勵,對于股權(quán)激勵的方法原理不熟悉,股權(quán)激勵條件不成熟的情況下就急于推行股權(quán)激勵,最后導(dǎo)致股權(quán)激勵失敗而收場。正是基于這樣的背景下,《股權(quán)激勵設(shè)計......
股權(quán)激勵方案設(shè)計與實務(wù)應(yīng)用 鄭州:2025年07月17日
二十一世紀(jì)什么最貴?人才。對企業(yè)而言,人才是其在激烈的競爭中立于不敗地位的重要法寶。如何獲取優(yōu)秀的人才是眾多企業(yè)都非常關(guān)心的一個問題,但企業(yè)在獲取到優(yōu)秀人才之后,卻面臨著另外一個更為重要和棘手的問題,即如何才能保留住這些優(yōu)秀的人才。公司效益好了,規(guī)模也變大了, 但為什么共同創(chuàng)業(yè)的董監(jiān)高們卻開始紛紛離職了?既想激勵員工與......
全面注冊制背景下資本運(yùn)作股權(quán)激勵I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新 鄭州:2025年08月01日
1.企業(yè)董事長、總裁、副總裁、董事會秘書等高層管理者,以及財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、投融資項目負(fù)責(zé)人。2.金融機(jī)構(gòu)(銀行、基金、資產(chǎn)管理、私募股權(quán)、保險、信托、擔(dān)保、小額貸款、典當(dāng)、融資租賃、財富管理)管理人員。3.律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所、財務(wù)顧問公司、資產(chǎn)評估和評級機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員。4.其他從事金融投融資業(yè)務(wù)的......
安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年07月10日
一、個人安全領(lǐng)導(dǎo)力測評二、安全領(lǐng)導(dǎo)力定義和價值哥倫比亞號慘劇與美鋁文化 安全領(lǐng)導(dǎo)力定義 安全領(lǐng)導(dǎo)力價值 信任是安全領(lǐng)導(dǎo)力的基石三、安全領(lǐng)導(dǎo)力ASSETS®模型1、責(zé)任安全是所有人,尤其是管理者的責(zé)任2、愿景和目標(biāo)制定愿景和目標(biāo),指明前進(jìn)方向和結(jié)果3、模范管理者應(yīng)起表率作用4、評價及時評估,才能糾偏5、溝通溝通促......
卓越企業(yè)班組長塑造 上海:2025年06月20日
企業(yè)高層管理者、中層管理者、基層管理者、人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等培訓(xùn)大綱:第一部分:中國企業(yè)發(fā)展聚焦—贏在基層1.中國企業(yè)的五大頑疾—企業(yè)發(fā)展的致命瓶頸戰(zhàn)略難以貫徹落實—發(fā)展的制約文化不能生根發(fā)芽—生命的制約組織職能管理不力—管理的制約任務(wù)無法執(zhí)行到位&mda......