武漢銷(xiāo)售人員培訓(xùn)公開(kāi)課

銷(xiāo)售人員的心態(tài)激勵(lì)與潛能開(kāi)發(fā) 杭州：2025年06月06日

1、突破自我思維局限，從恐懼到力量；2、對(duì)內(nèi)挖掘潛能,對(duì)外擴(kuò)展可能性,改變和打造心智模式和信念系統(tǒng)；3、開(kāi)啟生命無(wú)限潛能，實(shí)現(xiàn)更高人生目標(biāo)；4、克服人性弱點(diǎn)、調(diào)節(jié)慣性盲點(diǎn)，使得生命更自由、更陽(yáng)光、更富有成果；5、消除情感阻隔與潛在個(gè)性障礙，找出你一直以來(lái)拖延逃避的問(wèn)題課程對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)副總、總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱】一、前言1、伽......

采購(gòu)及銷(xiāo)售人員必備合同法律知識(shí)&風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年06月18日

1. 商務(wù)人員必備的法律工具2. 如何有效進(jìn)行合同管理3. 合同管理的流程與重要性4. 合同陷阱的識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的防范5. 商務(wù)合同糾紛的處理與應(yīng)對(duì)6. 常見(jiàn)商務(wù)合同的合同管理的難點(diǎn)及重點(diǎn)7. 通過(guò)案例了解世界級(jí)企業(yè)合同管理運(yùn)作模式8. 掌握績(jī)效的管理方法。課程對(duì)象采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員，國(guó)際采購(gòu)從業(yè)人員，物流總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)/......

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷(xiāo)售人員考核激勵(lì) 蘇州：2025年07月16日

營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、人資總監(jiān)等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)中高層管理人員。課程大綱：第一部分 如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1. 建立“懶人”文化2. 找到脫身方法3. 成為解惑專(zhuān)家二、營(yíng)......

銷(xiāo)售人員的核心技能 廣州：2025年06月21日

如何讓客戶(hù)關(guān)注我？如何與不同的客戶(hù)建立良好的溝通？如何體現(xiàn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？如何說(shuō)服客戶(hù)接受我的銷(xiāo)售建議？這些問(wèn)題是加入銷(xiāo)售隊(duì)伍以后，銷(xiāo)售人員最為關(guān)注的問(wèn)題。本課程幫助參加者全面提升銷(xiāo)售中的溝通能力，系統(tǒng)把握銷(xiāo)售的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功塑造職業(yè)化的銷(xiāo)售人員形象。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)一線(xiàn)銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售工程師、項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售主管及......

標(biāo)準(zhǔn)化管理—SOP、SIP指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)與實(shí)效性應(yīng)用實(shí)操班 上海：2025年05月10日

第一講 標(biāo)準(zhǔn)化的價(jià)值與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化1.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的問(wèn)題解析A.如何做標(biāo)準(zhǔn)？B.有標(biāo)準(zhǔn)，為什么不落實(shí)、落實(shí)程度低C.為了ISO而制定標(biāo)準(zhǔn)D.有了流程文件，員工執(zhí)行力不好？無(wú)法徹底運(yùn)行不了…….2.約束出效率A.效率來(lái)自秩序B.秩序是約束出來(lái)的！C.約束就一定不方便？D.不約束會(huì)一時(shí)方便、個(gè)體......

高級(jí)產(chǎn)品研發(fā)先期策劃APQP培訓(xùn)班 上海：2025年06月06日

很多企業(yè)的產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中修修補(bǔ)補(bǔ)。所輔導(dǎo)的幾百個(gè)精益六西格瑪 項(xiàng)目，如果質(zhì)量問(wèn)題是同設(shè)計(jì)有關(guān)的，都是非常巨大的突破性而且是根本性地改善。如不良率從100%降低到0，從百分之十幾降到千分之幾。為什么？因?yàn)楫a(chǎn)品 設(shè)計(jì)過(guò)程沒(méi)有考慮周全或是設(shè)計(jì)方法有問(wèn)題。以下二天產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量先期策劃便是針對(duì)此問(wèn)題提出的解答。課程收益：1、識(shí)......