武漢采購技術(shù)培訓(xùn)公開課

資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州：2025年07月26日

供應(yīng)鏈管理與采購供應(yīng)技術(shù)發(fā)展一、嚴(yán)峻的供應(yīng)鏈環(huán)境1、供應(yīng)環(huán)境日趨需求嚴(yán)苛2、供應(yīng)鏈發(fā)展四個(gè)階段與三種模式3、大規(guī)模生產(chǎn) vs. 大規(guī)模定制例舉：福特 vs. 豐田4、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO to LTO領(lǐng)先采購供應(yīng)案例分析：三星Vs.松下5、SCM供應(yīng)鏈策略價(jià)值貢獻(xiàn)二、采購與供應(yīng)技術(shù)進(jìn)化1、我們的期望－7 Rig......

專業(yè)采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2025年05月09日

采購經(jīng)理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業(yè)采購談判基礎(chǔ)1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構(gòu)筑自己的談判能力：時(shí)間VS情報(bào)VS權(quán)利4. 談判力的誤解5. 案例:高經(jīng)理為何慘敗業(yè)務(wù)員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細(xì)的談判計(jì)劃2. 優(yōu)勢的談判行動(dòng)3. ......

采購人員核心技能訓(xùn)練高級(jí)培訓(xùn)班 武漢：2025年05月10日

產(chǎn)業(yè)升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理變革……一系列趨勢都預(yù)示著國內(nèi)企業(yè)在向世界級(jí)的企業(yè)看齊。傳統(tǒng)的依靠銷售收入拉動(dòng)利潤的方式已經(jīng)舉步維艱，隨著企業(yè)規(guī)模不斷地?cái)U(kuò)大，采購的杠桿效果越來越明顯，采購作為利潤的“第二創(chuàng)造點(diǎn)”的作用愈來愈被老總們重視。但遺憾的是，當(dāng)企業(yè)真正重視采購的時(shí)候，......

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標(biāo)采購策略及供應(yīng)商管理 武漢：2025年05月10日

一、房地產(chǎn)企業(yè)采購策劃（一）招標(biāo)策劃的內(nèi)容1、落實(shí)開展招標(biāo)采購活動(dòng)的條件2、調(diào)研潛在供方市場3、分析招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)段劃分及采購要求4、編制進(jìn)度計(jì)劃5、研究以往采購經(jīng)驗(yàn)6、編制評(píng)標(biāo)辦法（二）招標(biāo)策劃的方法1、實(shí)地調(diào)研法2、網(wǎng)絡(luò)搜索法3、檔案資料研究法4、分析對(duì)比法（三）招標(biāo)策劃成果的確定及應(yīng)用二、房地產(chǎn)合約規(guī)劃1、概述2、......

新媒體時(shí)代的私域運(yùn)營與全域營銷 上海：2025年06月26日

1.講師講授（多維度、多層次深度解析課程的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，幫助學(xué)員透視、理解和掌握）2.案例分析（通過分析眾多案例，讓學(xué)員深刻理解原理和方式方法）3.現(xiàn)場演練與游戲互動(dòng)（使學(xué)員參與到學(xué)習(xí)過程當(dāng)中，幫助學(xué)員領(lǐng)悟并發(fā)現(xiàn)問題，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）【課程收獲】了解新媒體平臺(tái)的傳播特性：分析用戶+數(shù)據(jù)、優(yōu)化內(nèi)容、吸粉引流；......

質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京：2025年05月16日

模塊一：課程導(dǎo)入1．質(zhì)量例子的啟發(fā)2．學(xué)習(xí)小組建立及討論3．課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4．質(zhì)量管理三部曲：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)模塊二：質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動(dòng)2)現(xiàn)場質(zhì)量問題發(fā)生的根本原因：波動(dòng)3)什么是質(zhì)量控制？4)建立質(zhì)量控制的流程2.建立過程質(zhì)量控制步驟1)選擇受控對(duì)象關(guān)鍵產(chǎn)品特性KPC與關(guān)鍵......