武漢六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2025年05月16日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）課程大綱第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix......

六西格瑪綠帶高級研修實戰班 蘇州：2025年05月15日

第一部分：六西格瑪管理概述1： 追求卓越的六西格瑪文化和管理哲學1.1 六西格瑪質量是最完美的質量水準1.2 六西格瑪管理是一種商業戰略和管理哲學1.3 六西格瑪管理是一種回報豐厚的投資1.4 六西格瑪管理涉及的三個領域1.5 六西格瑪管理關注的六個主題2： 六西格瑪的統計學原理---減肥、糾偏和降噪2.1 六西格瑪管......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2025年06月05日

第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是精益生產制造體系？7、現代生產組織系統8、精益 6SIGMA 的實施流程9、質量成本10、如何推行精益六西格瑪第二部分：......

六西格瑪改善模式與方法 蘇州：2025年07月12日

系統了解6Sigma DMAIC改善模式與應用原則及方法；提升6Sigma在工作中的實際應用水平,并能結合實際項目運用6Sigma方法開展相關改善工作。課程大綱:Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sigma發展趨勢Unit 2 6sigma項目選擇（Defi......

非財務經理的財務課程技巧提升 上海：2025年05月08日

本課程主要針對企業總經理、副總經理，以及企業中、高層管理人員 /采購及生產人員，市場，銷售與服務人員課程大綱：一、 如何快速讀懂財務報表快速了解財務的目標和角色和三張基本報表(一）資產負債表如何理解報表上的財務數字公司的各項經營活動在報表上怎樣反映從公司財務管理的角度重新審視資產負債表（二）從管理的角度解讀利潤表利潤是......

管理心理學：洞悉人性，提升管理績效—基于引導技術的問題分析與解決 廣州：2025年06月13日

導語：心理學在管理實踐中有什么用？案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件）案例萃取 10－1－1?管理心理學的發展歷程：科學管理?心理學實驗：霍桑實驗原理與應用（1924-1927，哈佛大學，梅奧）?案例研討：富士康連續13跳事件帶來啟示?探索人性理論：經濟人、社會人、自我實現......