武漢培訓體系設(shè)計培訓公開課

基于任職資格標準的培訓體系設(shè)計 深圳：2025年05月16日

一、基于任職資格標準的培訓發(fā)展體系1. 培訓體系存在的主要問題2. 基于任職資格標準的培訓體系建立過程的整體結(jié)構(gòu)3. 建立手術(shù)刀式的培訓課程體系4. 建立基于工作的學習體系5. 建立基于行為過程的測評體系6. 案例：華為大學建立過程二、任職資格標準1、職位分析與梳理方法2、國際通用的工作角色分析工具3、不同職位族能力層......

新環(huán)境下人力資源管理熱點追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2025年05月07日

人社部2019年11月29日發(fā)布勞動合同示范文本，國家人社局給所有企業(yè)提供了一套完整通用的模版。這可能是2019年末，最重要的一個政策通知，也許沒有之一。之所以這么講，一是因為國家人社部第一次公開發(fā)布全國通用的勞動合同示范文本，歷史上從未有過。政策無小事，國家提供統(tǒng)一的模板，幫助企業(yè)規(guī)范化用工，這背后所傳達的信息，意味......

HR轉(zhuǎn)型突破?沙盤 武漢：2025年05月09日

總經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務(wù)主管、骨干員工、需要在工作中創(chuàng)新的員工。課程大綱核心價值觀第一部分：卓越 HR 的人才管理核心理念【案例】CEO 的困境：如何做到“只招聘成年人”？【模型】員工表現(xiàn)不佳，背后的關(guān)鍵因素【大師】改變了日本企業(yè)界的戴明【標桿】豐田之道的核心原則【總結(jié)】卓越 HR 的核......

HRBP角色認知與賦能 武漢：2025年05月09日

每個HR都應(yīng)該學習的五點理由：1、豐富知識結(jié)構(gòu)：從單一模塊到更多更核心的模塊2、拓寬職業(yè)通道：多面手職場選擇機會更多3、升值必備：高階HR都是多面手4、升維HR理念：從事物性HR到戰(zhàn)略HR5、成就感：賦能業(yè)務(wù)，價值體現(xiàn)直接課程大綱一、三支柱的定位與角色認知1、三支柱的由來2、三支柱之間的關(guān)系3、COE\HRBP\SSC......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 北京：2025年06月21日

第一篇 我們總有困惑——團隊狀況不盡如人意現(xiàn)實情況之一： 老板養(yǎng)活業(yè)務(wù)員還是業(yè)務(wù)員養(yǎng)活老板？故事：50個業(yè)務(wù)員現(xiàn)實情況之二： 年輕人錯位的心態(tài)故事：自報工資現(xiàn)實情況之三： 員工對社會地位的期望遠遠高于自身的能力故事：不會用計算機現(xiàn)實情況之四： 錢未必是吸引人的主要手段故事：我爸給我錢現(xiàn)實情況之五......

華為營銷體系建設(shè)與銷售方法論 廣州：2025年06月07日

一、以客戶為中心的文化內(nèi)涵與價值導(dǎo)向1、誰是公司的客戶？Ø客戶定位與商業(yè)模式解析Ø客戶是誰的客戶？Ø價值創(chuàng)造流程解析Ø討論：公司的價值創(chuàng)造元素分析2、以客戶為中心的文化表現(xiàn)Ø重視客戶關(guān)系Ø解決客戶痛點問題Ø以客戶需求為導(dǎo)向......