武漢稅務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

最新稅收政策全解析與建筑房地產(chǎn)企業(yè)收入成本精細(xì)核算 武漢：2025年05月15日

聚合力——稅收共治齊抓改革落實(shí)出實(shí)招——優(yōu)服務(wù)強(qiáng)培訓(xùn)助推改革落地。見(jiàn)成效——嚴(yán)督實(shí)考算清減稅“鐵賬”國(guó)家稅率大改，究竟會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些影響？企業(yè)如何有效應(yīng)對(duì)？常言道：“粗不如細(xì)，細(xì)不如精”，我們就是要......

《民法典》時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)稅及法律風(fēng)險(xiǎn)防范 武漢：2025年05月15日

規(guī)避企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的法律風(fēng)險(xiǎn)，化解財(cái)務(wù)不懂法、法律不懂財(cái)?shù)膶擂吻榫敖鉀Q企業(yè)股權(quán)架構(gòu)的涉及疑難問(wèn)題、企業(yè)籌資、增資過(guò)程中的涉稅難題掌握企業(yè)職工激勵(lì)籌劃方案、合同簽訂的技巧及如何利用合同降低稅負(fù) 化解企業(yè)破產(chǎn)清算過(guò)程中的涉稅疑難問(wèn)題，以及企業(yè)稅務(wù)注銷(xiāo)難等問(wèn)題【課程內(nèi)容】模塊一、企業(yè)組織形式的選擇與股權(quán)架構(gòu)的優(yōu)化1、各類(lèi)企業(yè)主體......

“金稅四期”嚴(yán)管控下企業(yè)三大稅種最佳籌劃實(shí)踐 武漢：2025年05月29日

第一部分： 增值稅籌劃方法一、企業(yè)組織形式選擇的籌劃方法1. 我國(guó)的企業(yè)組織形式分類(lèi)及其優(yōu)缺點(diǎn)2. 法人制企業(yè)和非法人制企業(yè)選擇的稅收籌劃二、增值稅納稅人身份、計(jì)稅方式選擇的納稅籌劃1. 一般納稅人稅率（13%、9%、6%），小規(guī)模納稅人征收率（3%、5%），如何選擇？稅負(fù)平衡點(diǎn)？2. 一般納稅人一般計(jì)稅和簡(jiǎn)易計(jì)稅的選......

業(yè)稅融合：合同涉稅要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范【特價(jià)】 武漢：2025年06月05日

在金稅四期的大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，稅務(wù)稽查的比例也在提高，對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)而言，合同是稅務(wù)稽查過(guò)程中證明納稅主體之間真實(shí)發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要原始依據(jù)之一，合同條款的不規(guī)范將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨巨大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)違規(guī)成本與風(fēng)險(xiǎn)逐年增大。企業(yè)在簽訂經(jīng)濟(jì)合同的過(guò)程中，務(wù)必事先做好涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范，避免不必要的財(cái)產(chǎn)損失。在工作......

業(yè)務(wù)循環(huán)中的成本分析與控制實(shí)務(wù) 北京：2025年06月16日

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展依靠各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的有序運(yùn)作，成本則是業(yè)務(wù)活動(dòng)的留痕。想要明確企業(yè)的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費(fèi)、以及如何優(yōu)化改善？這些問(wèn)題需要深入到各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中才能找到答案。本課程選擇了企業(yè)核心的業(yè)務(wù)循環(huán)為主要課題，通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售、研發(fā)、采購(gòu)及生產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行拆解、剖析，讓學(xué)員能夠通曉各類(lèi)業(yè)務(wù)的運(yùn)行流程、知道如何參與并......

現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)與解決 深圳：2025年05月16日

第一講：精細(xì)化管理的起源與價(jià)值1. 精細(xì)化管理的概念和意義2. 精細(xì)化管理的廣泛應(yīng)用價(jià)值3. 認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理常見(jiàn)的誤區(qū)4. 企業(yè)精細(xì)化管理的作用案例分析：精細(xì)化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析：海爾精細(xì)化生產(chǎn)線的實(shí)施原則案例分析：麥當(dāng)勞精細(xì)化管理的深刻啟示第二講：精細(xì)化管理方法在現(xiàn)場(chǎng)中的運(yùn)用一、精細(xì)化管理在識(shí)別與消除七大浪......