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基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京:2025年07月11日
現代企業管理常常遭遇這樣的困惑:公司明確了使命、愿景、價值觀,但只是寫在員工手冊上,公司說的與員工做的根本就是兩回事,高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿;公司經過反復考察決定拓展新項目,一切就緒后發現沒有可用之人,因為企業領導力發展方面沒有系統規劃,人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......
基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州:2025年05月16日
面對企業的人才選拔、人才培養、人才激勵的核心問題,旨在幫助學員如何將任職資格方法成功運用到所在企業的實際環境中去。整個教學過程將采用關鍵要點案例分析、最佳實踐經驗分享、分組行動學習演練等多種方式,在分享華為最佳實踐的同時,實現與本企業實際工作的對接。課程對象公司高層管理者,人力資源總監、經理等課程大綱第一章 走出企業人......
素質模型與任職資格體系 蘇州:2025年07月23日
21世紀,人力資源成為企業最重要的競爭優勢來源,企業到底需要什么樣的人?如何界定人才的要求?企業有了宏偉的目標,但經理和骨干人員的能力能支撐戰略目標的實現嗎?哪些方面需要提升?學習型組織離不開組織牽引下的員工自我學習與激勵,員工如何尋找差距進而自我學習與提升?交貨不及時、工作效率降低、企業業績下滑,更多是市場、運營與管......
人才發展TD實戰班:任職資格體系設計工作坊 廣州:2025年06月20日
一家企業的良好發展不僅僅具有清晰的戰略,還要具備良好職業素養的員工,企業能否得到可持續發展,關鍵在于是否具有高素質且善于學習的職業經理人和員工,然而這樣的員工需要企業給予知識技能和職業發展的條件,否則就會阻礙企業的發展。那么哪些員工值得發展?值得培養?如何衡量他們?同時如何解決員工和崗位的適配度問題?... ...這些......
共創式培訓TTT—內部培訓師必修課程 上海:2025年07月14日
1、更深刻地理解培訓的角色和定位2、樹立符合時代的共創理念3、學會利用共創式培訓的方法和技巧,提升培訓技巧4、對現有培訓課程進行了優化和改進5、新理念、新方法、新課程6、高互動性、高體驗性、高實用性培訓方法1、共創式培訓:以學員為中心,充分利用賦能技術、體驗技術、教練技術、引導技術和視覺技術讓學員充分參與到培訓過程中并......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 上海:2025年05月19日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1)產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監)2)產品策劃(產品......