武漢集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

PPP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控與資產(chǎn)證券化及產(chǎn)業(yè)投資基金運(yùn)作模式解析 武漢：2025年05月15日

隨著PPP項(xiàng)目的深入推進(jìn)，許多PPP項(xiàng)目逐步結(jié)束建設(shè)期，進(jìn)入運(yùn)營(yíng)階段。由于項(xiàng)目前期有關(guān)政策不夠清晰具體，地方政府和社會(huì)資本方缺乏對(duì)PPP項(xiàng)目的充分認(rèn)識(shí)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)人才儲(chǔ)備不足，前期工作不扎實(shí)，相當(dāng)數(shù)量的PPP項(xiàng)目倉(cāng)促上馬，盲目推進(jìn)，下一步如何確保項(xiàng)目安全運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期收益面臨挑戰(zhàn)。資產(chǎn)證券化和產(chǎn)業(yè)投資基金作為P......

李品的經(jīng)營(yíng)分析核心技能訓(xùn)練課 武漢：2025年05月15日

財(cái)務(wù) BP、財(cái)務(wù)分析人員 經(jīng)營(yíng)分析人員、管理會(huì)計(jì)人員課程大綱：一、 經(jīng)營(yíng)分析體系進(jìn)階傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)分析誤區(qū)經(jīng)營(yíng)視角下的好的經(jīng)營(yíng)分析到底該怎么做？- 結(jié)合業(yè)務(wù)，解讀數(shù)據(jù)背后的動(dòng)因- 業(yè)財(cái)融合，財(cái)務(wù)必須了解業(yè)務(wù)- 精細(xì)化業(yè)務(wù)分析- 善用數(shù)據(jù)分析工具- 善用EXCEL工具二、 場(chǎng)景化深入探析經(jīng)營(yíng)分析方法論經(jīng)營(yíng)分析三步走- 如何發(fā)......

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班 武漢：2025年05月15日

2025 年是“十四五”規(guī)劃的收官年，也是新一輪國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)(2023-2025)的收官年。黨的二十屆三中全會(huì)明確深化國(guó)資國(guó)企改革的重點(diǎn)任務(wù)是“深化國(guó)資國(guó)企改革，完善管理監(jiān)督體制機(jī)制，增強(qiáng)各有關(guān)管理部門(mén)戰(zhàn)略協(xié)同，推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做......

新公司法背景下公司章程修訂、董事會(huì)建設(shè)、監(jiān)事會(huì)改革、董辦工作實(shí)務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 武漢：2025年05月20日

2025年是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)收官之年，三年來(lái)，國(guó)有企業(yè)在提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)核心功能，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用，通過(guò)實(shí)現(xiàn)自身做強(qiáng)做優(yōu)做大，推動(dòng)加快建設(shè)世界一流企業(yè)取得豐碩成果。在現(xiàn)代新國(guó)企與新《公司法》背景下，如何完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善公司治理；如何高質(zhì)量推進(jìn)科學(xué)、理性、高......

大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化管理 上海：2025年05月14日

模塊一：大數(shù)據(jù)環(huán)境下的流程管理趨勢(shì)1.流程管理：簡(jiǎn)化過(guò)程和提升業(yè)績(jī)的方法2.有效的競(jìng)爭(zhēng)手段都有流程支撐3.流程減輕了取得經(jīng)驗(yàn)的難度4.流程管理的環(huán)境基礎(chǔ)5.數(shù)據(jù)工具對(duì)流程改進(jìn)的作用巨大6.流程記錄在大數(shù)據(jù)時(shí)代有更大的作用模塊二：流程無(wú)處不在1.系統(tǒng)化的流程總圖2.公司關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程3.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲(chǔ)......

CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估 上海：2025年08月07日

第一天上午0.培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明0.1培訓(xùn)師自我介紹0.2學(xué)員介紹：明確學(xué)員的培訓(xùn)期望0.3 開(kāi)題討論1：企業(yè)如何導(dǎo)入CQI-23迎接主機(jī)廠的模塑處理評(píng)審？0.4 培訓(xùn)時(shí)間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)1.CQI-23簡(jiǎn)介1.1 IATF16949與附錄B1.2 CQI-23簡(jiǎn)介1.3 CQI-23的評(píng)估流程和落地方法討論2：CQ......