武漢采購(gòu)組織培訓(xùn)公開課

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理能力提升暨招投標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢：2025年05月15日

黨的二十屆三中全會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理提出了新要求。隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深化和審計(jì)巡視巡察力度的不斷加強(qiáng),國(guó)有企業(yè)采購(gòu)管理逐步向集約化、協(xié)同化、數(shù)智化轉(zhuǎn)變，管理理念從關(guān)注采購(gòu)成本向關(guān)注全生命周期成本和供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變。國(guó)有企業(yè)應(yīng)結(jié)合黨和各級(jí)政府的新要求、新規(guī)定健全采購(gòu)管理組織架構(gòu)，完善采購(gòu)內(nèi)控管理制度，改進(jìn)采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制和......

采購(gòu)成本控制、削減與采購(gòu)談判技巧 武漢：2025年05月15日

采購(gòu)經(jīng)理、成本分析專員、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購(gòu)成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過(guò)采購(gòu)談判降低采購(gòu)成本掌握如何通過(guò)采購(gòu)流程優(yōu)化降低采購(gòu)成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何......

采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低 武漢：2025年05月15日

采購(gòu)經(jīng)理、成本分析專員、物料經(jīng)理、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、財(cái)務(wù)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程大綱：一、戰(zhàn)略成本管理概論采購(gòu)價(jià)值和采購(gòu)定位采購(gòu)成本管理核心理念一流采購(gòu)成本管理的關(guān)鍵要素采購(gòu)成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價(jià)格分析什么是價(jià)格分析？影響供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略的因素供應(yīng)商報(bào)價(jià)策略分析和采購(gòu)對(duì)策價(jià)格分析種類和應(yīng)用策......

扭轉(zhuǎn)乾坤—新思維下采購(gòu)成本分析和議價(jià)能力提升 武漢：2025年05月15日

學(xué)習(xí)評(píng)估采購(gòu)成本品項(xiàng)管理，掌握卡拉杰克品項(xiàng)管理模型學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購(gòu)成本分析體系，掌握采購(gòu)成本分析模型及金字塔模式學(xué)習(xí)建立精準(zhǔn)分析采購(gòu)材料成本，掌握采購(gòu)成本分析的八大工具學(xué)習(xí)精準(zhǔn)分析供應(yīng)商制造成本，掌握采購(gòu)成本分析的五力模型學(xué)習(xí)掌握高效的采購(gòu)降本方法，掌握采購(gòu)降本的三十六種獨(dú)門絕技學(xué)習(xí)制定科學(xué)的采購(gòu)戰(zhàn)略，掌握掌握科尼......

企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年06月25日

1. 企業(yè)的控制活動(dòng)- 控制活動(dòng)的概述- 控制活動(dòng)的類型- 主要控制活動(dòng)- 內(nèi)部控制測(cè)評(píng)2. 采購(gòu)和付款的內(nèi)部控制- 購(gòu)貨和付款循環(huán)- 采購(gòu)和付款內(nèi)控目標(biāo)- 主要風(fēng)險(xiǎn)和控制點(diǎn)- 業(yè)務(wù)外包內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)3. 存貨和生產(chǎn)內(nèi)部控制- 存貨和生產(chǎn)循環(huán)- 取得-驗(yàn)收-倉(cāng)儲(chǔ)-領(lǐng)用-生產(chǎn)- 主要風(fēng)險(xiǎn)和控制點(diǎn)4. 銷售和收款內(nèi)控- 銷售和......

未來(lái)的組織變革與人才管理創(chuàng)新 深圳：2025年07月18日

全球化、互聯(lián)網(wǎng)、技術(shù)革命、人口紅利消失、不確定的混沌（灰度）時(shí)代的來(lái)臨。必然會(huì)沖擊社會(huì)的方方面面。如何適應(yīng)這個(gè)：經(jīng)濟(jì)與組織、個(gè)人與社會(huì)、有形世界與虛擬世界、都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融的商業(yè)民主時(shí)代。我們組織的管理模式與人才管理方式都將面臨著變革與創(chuàng)新的課題。課程大綱模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維......