武漢薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年05月08日

中小企業負責人、HR 部門負責人、薪酬經理、主管、專員課程大綱一、薪酬體系架構與范圍1.薪資管理的定義與目標2.敘薪的標準與薪酬內容3.薪資管理基本決策與立論架構4.企業薪酬體系的范圍包括5.薪酬策略思考模式6.薪資給付方式7.影響薪酬水平因素8.薪資相關數據范例9.薪資制度的架構二、薪酬設計的技術：職位評價1.職位評......

新環境下人力資源管理熱點追蹤、新規速遞、殘保金“減負”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 武漢：2025年05月07日

（一）各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員。（二）各有關企事業單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處）、企業法律顧問、各律師事務所律師、各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員。（三）各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業人士。（四......

HR轉型突破?沙盤 武漢：2025年05月09日

互聯網時代，市場競爭加劇，經營難度增強，企業對HR的定位和價值提出了更高的要求，不僅希望HR能夠做好現有的管理和服務工作，更希望HR能夠為公司的業務發展和高效運作提供更有深度和廣度的支撐。傳統的職能型HR面臨著巨大的轉型壓力。價值創造決定影響力，對業務部門影響力的提升將極大助力HR打開工作局面。專業是HR的立身之本。H......

HRBP角色認知與賦能 武漢：2025年05月09日

一、三支柱的定位與角色認知1、三支柱的由來2、三支柱之間的關系3、COE\HRBP\SSC的定位與角色認知4、測測你自己二、HRBP的職責1、HRBP團隊的組織架構2、工作分析的工具和方法3、HRBP的崗位職責分析4、使用崗位說明書工具，對自己的崗位工作進行分析三、了解業務是與業務管理者對話的第一步1、業務模式對HR工......

全能督導六項技能實戰班 廣州：2025年05月17日

總經理、運營總監、區域經理、督導人員、渠道經理、零售經理、經銷商老板以及有待培養的店長等課程大綱第一項技能：督導角色管理能力一、為什么說“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”？1、督導的三大義務2、神奇的督導“H理論”二、督導的四大職責1、計劃：制定最佳行動步驟2、組織：制......

OD實戰：組織診斷模型、方法和過程實踐技能 上海：2025年06月14日

5大流行工具詳細解讀，實操學習7大組織診斷實操落地方式邏輯架構清晰，組織診斷問題全覆蓋100+知識點總結活用實操模擬沙盤，回歸企業實際經營場景【課程收益】設計診斷啟動會議學習市面5大流行組織診斷的工具能夠應用7種模式設計診斷模型靈活掌握7種組織診斷方法調研問卷的設計學習編寫管理診斷報告組織診斷結果應用課程大綱/Outl......