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教練型領導 武漢:2025年05月16日
模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習:體驗教練式對話vs. 傳統對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾聽三要素3.重復關鍵詞練習:建立親和4.確認練習:化問題為需求5.有力提問6......
管理者激勵與輔導能力提升 武漢:2025年06月07日
員工績效水平的高低取決于兩個因素,一是能力,一是態度。能力靠培育,態度靠激勵。培育下屬是主管的天職,是作為一個管理人員最重要的任務之一。很多主管很忙很累,而很多下屬無所適從,工作效率低下,無法完成工作目標和工作任務,很重要的原因是因為主管沒有盡到責任,沒有把下屬帶起來,忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧,就......
左圓右方?創新思維與問題解決培訓 武漢:2025年06月13日
1、課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新,甚至善于創新;2、理論講授(20%)+案例分析(30%)+小組研討(20%)+實操練習(30%),重實操,多維度幫助學員掌握創新思維與解決問題的能力;3、現場直接產出創意解決方案與行動計劃,保證課程的落......
向德魯克學習:卓有成效的管理者 武漢:2025年06月20日
各級管理干部和管理職能的專業人士課程大綱啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協作,但協作很難(4)容易被內務困住3、從正確地做事,到做好正確的事4、現狀與......
民法典視角下商務合同風險的系統防控 北京:2025年05月19日
企業中高層管理者、法務課程大綱:一、常見合同糾紛中的問題1.主體問題2.合同起草問題3.合同審查問題4.合同履行問題5.合同的變更、轉讓、終止的問題6.違約責任處理二、合同簽訂之前的風險防控1.對合同相對方的主體資質調查(包括履約能力、賠償能力等)?調查中可以使用的工具有哪些?【多個工具羅列】2.己方在合同起草過程中對......
企業(集團)全面預算編制與管理暨資金管理 上海:2025年07月08日
第一節 企業全面預算目標與體系如何有效地確定一、集團公司預算目標與如何定位二、一流企業預算指標體系如何建立三、集團公司預算目標的如何確認四、子公司與集團公司預算目標的相互對接五、集團公司預算目標在子公司的分解六、子公司預算目標的如何確認七、子公司預算目標在分公司的分解第二節 企業實行全面預算管理與控制要點一、什么才是企......