武漢工作計(jì)劃培訓(xùn)公開課

工作計(jì)劃與執(zhí)行力 蘇州：2025年06月04日

依據(jù)企業(yè)策略目標(biāo)及任務(wù)，擬訂明確可行的工作計(jì)劃 ?提升部門工作計(jì)劃的有效執(zhí)行 ?強(qiáng)化PDCA管理循環(huán)應(yīng)用，并落實(shí)于工作中 ?提升管理人員有效評(píng)量標(biāo)準(zhǔn)與檢核手法建立，強(qiáng)化管理效能課程大綱1、計(jì)劃的意義與目的2、擬定計(jì)劃的步驟與行動(dòng)方案的執(zhí)行3、有效掌控計(jì)劃進(jìn)度的方法與技巧4、提高執(zhí)行力所應(yīng)有的心理建設(shè)5、成功的執(zhí)行力具備......

高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州：2025年06月21日

了解時(shí)間管理的重要性意識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人都是可以操作的學(xué)習(xí)到幾個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具學(xué)會(huì)找尋自己的時(shí)間黑洞，高效時(shí)間段等學(xué)會(huì)擬定自己的年規(guī)劃，了解自己的工作飽和度課程大綱:引言：1、開場(chǎng)互動(dòng)游戲第一單元“我”的時(shí)間價(jià)值是多少？一、測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理。1、游戲環(huán)節(jié)2、思考環(huán)節(jié)二、您是否有......

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃落實(shí) 廣州：2025年05月29日

1.理解目標(biāo)--計(jì)劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯，有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法，抓住問題要害，提高解決問題的有效性。3.掌握目標(biāo)管理和計(jì)劃落地執(zhí)行的方法和工具，助推業(yè)績(jī)效率，促進(jìn)管理能力的快速提升。課程對(duì)象部門經(jīng)理，團(tuán)隊(duì)經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，業(yè)績(jī)主管，班組長，對(duì)業(yè)績(jī)和任務(wù)負(fù)責(zé)的其他人員，項(xiàng)目和任務(wù)執(zhí)行......

現(xiàn)場(chǎng)PDCA目標(biāo)管理與工作計(jì)劃執(zhí)行管理 深圳：2025年05月16日

企業(yè)內(nèi)部企業(yè)中基層管理人員、各車間/部門經(jīng)理主任、領(lǐng)班組長及具有管理潛質(zhì)的后備干部等公司生產(chǎn)部門各級(jí)相關(guān)人員。課程大綱工作動(dòng)力 - 目標(biāo)在哪里 篇第一部分：目標(biāo)設(shè)定 與關(guān)鍵績(jī)效（KPI）決策轉(zhuǎn)化引論：先瞄準(zhǔn)再開槍1、目標(biāo)管理釋義與要點(diǎn)分析2、目標(biāo)管理的類型特點(diǎn)與管理角色定位3、目標(biāo)制定的基本要求與六大法則4、目標(biāo)制定的......

營銷策略與戰(zhàn)略升級(jí) 深圳：2025年06月05日

一、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的變革與市場(chǎng)營銷人員的變革1、【圖片導(dǎo)入】：3G,4G營銷市場(chǎng)場(chǎng)景，影射市場(chǎng)變化2、【圖表解析】：競(jìng)爭(zhēng)格局變化1) 【價(jià)值鏈條】：關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷的新價(jià)值鏈條【鏈條延伸】：共同體構(gòu)建(讓用戶參與)：招商地產(chǎn)的用戶作主，優(yōu)惠給予。【鏈條延伸】：利益的貢獻(xiàn)(交換模式)：今日廣告與旅游景點(diǎn)的產(chǎn)品利益交換【鏈......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)文化構(gòu)建（阿里企業(yè)文化解析） 上海：2025年06月05日

阿里巴巴作為中國綜合實(shí)力排名前三的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，有著獨(dú)特的文化價(jià)值觀。馬云曾認(rèn)為：支持我們最重要的就是文化。只有一支有溫度的團(tuán)隊(duì)，未來才會(huì)創(chuàng)造出更多有溫度的產(chǎn)品、有社會(huì)責(zé)任的產(chǎn)品，這家企業(yè)才會(huì)走得更長遠(yuǎn)。對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)的文化是公司戰(zhàn)略規(guī)劃及管理制度的總源頭。任何以長久存續(xù)為目標(biāo)的公司，都會(huì)打造屬于自己的企業(yè)文化，否則......