武漢財務管理培訓公開課

數據資源開發、數據資產入表、數據資產融資暨數據資產管理崗位專業能力提升高級研修班 武漢：2025年05月15日

發展數據產業是深化數據要素市場化配置改革、構建以數據為關鍵要素的數字經濟的重要舉措，是推進國家大數據戰略、加快建設數字中國的重要支撐。2024年12月19日財政部印發《數據資產全過程管理試點方案》通知，將圍繞數據資產臺賬編制、登記、授權運營、收益分配、交易流通等重點環節,試點探索有效的數據資產管理模式，完善數據資產管理......

最新稅收政策全解析與建筑房地產企業收入成本精細核算 武漢：2025年05月15日

一、最新政策解析：國家稅率調整1.增值稅稅率下調的稅務影響2.建筑行業稅率下調下的全稅種綜合分析實例解讀3.建筑行業實名制正式實施企業如何有效應對4.未來增值稅改革效應分析二、建筑業房地產業收入精細核算及財稅操控（一）建造合同收入與費用會計核算1、建造合同及合同分立、合并及追加2、建造合同總收入及合同受確認的條件3、建......

財務標準化建設與財務流程管理 武漢：2025年05月29日

作為提高財務工作效率和會計信息質量的重要手段，財務標準化不僅是企業高效低成本運營的基礎，更是管理會計應用落地的重要抓手。因此，在企業推進財務轉型升級的過程中，可借力標準化管理這一重要工具打好財務工作的基礎，以規范的流程、標準化的管理和富足的精力迎接管理會計的落地，讓財務人員有足夠的時間和能力來承接決策支撐的職能。你在日......

揭秘華為全球賬務管理與共享服務的最佳實踐3.0 武漢：2025年06月06日

董事長、總裁、總經理、財務總監、CFO、CIO、總會計師、財務經理/主管；企業內部的中高級財務管理人員、財務共享中心管理者和業務骨干及信息部門或人力資源部門骨干等（鼓勵集團及各分子機構財務人員共同參加，效果更佳）。課程大綱Part1 華為財經概述：從“記分員”到“價值整合者&rdqu......

財務管理沙盤模擬 武漢：2025年06月06日

1、理解商業模式下理解基本的財務知識的商業本質2、掌握和編制三大財務報表及相互間的關系3、學習構建財務的指標體系并了解背后的管理動因4、掌握從財務角度對經營活動進行有效分析和評估的方法課程對象：企業中高層管理人員等課程提綱：一、基礎財務知識：1、如何滾雪球：資產負債表的結構和平衡原理2、如何剝洋蔥：損益表的結構和相關科......

業財融合與價值創造 武漢：2025年06月09日

第一模塊：商業模式競爭中的業務財務價值實現 ？財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰財務管理轉型需要建立業務財務職能− 財務管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？思考與討論：轉型時代下，財務管理如何幫助企業迎接時代的挑戰？全面認識業務財務? 業務財務的主要職能：經營分析、資源配置、風險管控、量化......

Excel在財務管理中的高級應用 武漢：2025年06月10日

掌握EXCEL VBA的優勢、功能和使用技巧學會EXCEL公式和函數在應收賬款與銷售分析中的綜合應用學習處理外部數據以及數據的假設分析掌握EXCEL在財務預測和財務管理中的運用掌握EXCEL其他小技巧學會將Excel的數據處理能力和PPT的演示功能相結合培訓對象：財務總監、財務經理、財務分析人員、財務報表編制者其他使用......

微利時代下企業全面預算管理及成本管控 武漢：2025年06月12日

企業中高層管理者【課程安排】第一篇：企業盈利關鍵點——全面預算管理實務導入：全面預算管理的困惑和顛覆破冰游戲分組思考：為什么說全面預算管理非常難做一、預算管理實踐中的常見問題1. 不識預算管理真面目，只緣身在迷霧中（不清楚）案例：某公司預算管理推行不理想2. 預算編制、執行兩張皮，考評不知所措（......

財務管理培訓內訓課程

物業總經理掌控財務出利潤 （全行業案例解析） -物業企業總裁財務班 主講：鐘老師

物業管理企業主、企業負責人【其他聽課對象】：財務負責人、項目負責人【課程大綱】：[前言] 物業企業總經理的七大困惑[1]為什么物業總經理必須懂財務？（財務管理在物業管理企業中的重要性）1、上市物業公司的數據表現與分析2、物業管理企業哪些問題與財務有關3、物業總經理應具備的財務原則[2] 物業總經理如何讀懂財務報表（物業......

賬款催收實戰技能提升 主講：吳老師

全體銷售人員/財務人員/催收人員課程目標掌握回款難的N種原因分析及對策，掌握未雨綢繆“鋪好”催收路的方法掌握欠款性質，做好賬款催收的十大事先準備掌握賬款催收的6種情景9大原則10大技巧15大最常見理由的對策掌握止損型賬款催收談判，不在談判本身而在對客戶心理的把握完善的催收溝通，詳細的流程方案，充......

如何實現企業財務的成功轉型 主講：左老師

企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員和專業人員【課程大綱】模塊一：實現轉型贏得尊重—打造成功的管理會計體系1.挑戰與機遇：競爭環境的變化、存在的問題、危機就在眼前、危機與機遇并存。2.轉型的必要性：轉型的遠景：宗旨、職責、藍圖、態度決定一切3.管理會計體系：財務管理體系的成功要素、基于價值的管......

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