武漢團隊建設培訓公開課

新晉經理管理技能提升 武漢：2025年05月16日

企業收益：1、幫助新晉管理者實現精兵到強將的轉型，推動工作順利完成；2、正確輔導和激勵員工，激發員工責任感，打造有活力的高績效團隊；3、培養優秀的新晉管理者，推動企業戰略規劃的落地執行，提升業績。崗位收益：1、通過現場體驗式任務，清晰自己作為管理者的角色和定位轉變；2、掌握計劃、組織、領導、控制4大管理者需要掌控的職能......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2025年05月16日

第一篇：管理者的自我管理一、管理思維與角色1、管理的基本概念2、中層管理者角色定位3、管理者思維塑造六層面4、管理者責任意識的培養體驗活動：誰之責任5、管理者行為能力模型塑造學員活動體驗及分享：管理金字塔二、管理者自我時間管理1、時間管理的本質是管什么2、時間管理首先是心態管理和精力管理3、時間管理三步曲1）做任務清單......

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2025年06月05日

第一講：管理認知與管理者素質一、管理角色與認知互動講授：盲人摸象看管理1. 管理的定義2. 管理發展史3. 管理的角色二、管理者職業素質測試評估：你具備的管理素質1. 職業化管理者素質模型（MAP）第二講：發揮組織的效能一、組織的形成互動案例：老板的選擇-組織的形成過程1. 從組織使命到運營模式二、組織效能發揮的三大原......

MTP-管理核心技能訓練 武漢：2025年06月06日

企業主管、基層干部、分公司經理或區域經理、新晉管理者等團隊管理者。課程提綱：一、管理角色認知和心態轉換1、專業人才的冰山素質模型2、專業人員與管理人員的不同素質3、管理者的主要工作4、管理者的角色轉變5、管理者扮演的三大角色6、技術出身的管理者經常犯的錯誤7、管理者工作現狀調查8、管理者職能二、管理和領導技能1、職業經......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 武漢：2025年06月07日

第一部分：現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

MTP-中層管理者技能提升 武漢：2025年07月01日

一、從專業走向管理1、認知管理者的位置和角色（1）我們的團隊管理面臨主觀與客觀方面的挑戰（2）管理干部在企業中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同2、管理者的關鍵任務—從專業思維轉向管理思維（1）管理團隊的關鍵任務（2）管理者帶領團隊和面臨任務時必須的思考和安排好的三個關鍵任務（3）管理思維與技術思維的區別3......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 武漢：2025年07月03日

建立一支優秀的團隊確實不容易，但是打造王牌軍的過程也并不復雜。你領導的或許是一家跨國公司，或許是一個小部門，抑或只是一個亟待改進協作方式的團隊成員，如果你所在團隊中的每一個人都能齊心協力，那么就可以在任何時候、任何市場條件下、任何行業中馳騁縱橫、戰勝挑戰。課程目的通過學習克服團隊協作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 武漢：2025年07月10日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

團隊建設培訓內訓課程

九型人格與團隊建設、自我成長 主講：夏老師

本課程將幫助你達到以下能力提升超越自我的能力：知曉自我的優勢與局限，揚長補短有效溝通的能力：更有效交流與溝通化解沖突的能力：避免與化解沖突洞察賢能的能力：增強對人的洞察力，知人善任提升人員管理能力：更好的識人用人九型人格，當今最實用的人格分析理論，斯坦福大學也把它引進到MBA的課堂來訓練學員的領導力，時至今日，九型人格......

高績效團隊建設、新時代國企變革與轉型 主講：趙老師

一、高績效團隊建設內容收獲：熟練掌握及應用團隊領導藝術 極大地增進和強化您的領導技能學會了解和分析團隊成員的性格 幫助您選擇正確的領導風格掌握有效團隊授權的各種方式 提高您和團隊的總體績效增加下屬對您的滿意度 減少員工的流失率提升您的領袖魅力 讓您和您的團隊一起成長二、新時代企業變革與轉型管理內容收獲：?1.幫助中高層......

協同高效發展——高績效團隊建設與管理 主講：賀老師

● 凝聚人心——掌握讓團隊志同道合的各項技巧，快速提升團隊的凝聚力。● 有效產出——學會讓成員各盡其能的各項技巧來挖掘團隊的潛能，讓團隊產出逐步提升。● 井然有序——掌握團隊管理的方法、工具技巧，來實現團隊的有效管控，做到井然有序。● 快速運轉&m......

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