武漢人力資源規(guī)劃培訓(xùn)公開課

基于企業(yè)改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風(fēng)險防范”三板斧助力效能提升實戰(zhàn)特訓(xùn)班 武漢：2025年06月11日

2024年，國企改革深化提升行動迎來全面推進的關(guān)鍵之年，要推進經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作提質(zhì)擴面，促進考核目標(biāo)更科學(xué)、契約執(zhí)行更剛性，并逐步探索向其他管理人員延伸，2024年末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度在地方國企二三級子企業(yè)覆蓋面要不低于70%。國企改制，企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的......

人效盤點：數(shù)字時代人效分析與提升策略 武漢：2025年06月13日

01.完善數(shù)據(jù)治理學(xué)會人效指標(biāo)提取學(xué)會人效分析模型構(gòu)建02.打造高效隊伍學(xué)會甄別高潛人才學(xué)會優(yōu)化團隊人員結(jié)構(gòu)03.合理配置人員掌握編制預(yù)算工具學(xué)會人崗匹配分析，對人員進行合理配置04.優(yōu)化管理機制學(xué)會人效診斷工具掌握人效分析和優(yōu)化策略05.提高價值回報培養(yǎng)管理者數(shù)據(jù)意識和人效管理意識降低人力投入成本，獲得最大的價值產(chǎn)出......

人效提升六大方向 武漢：2025年06月14日

第一節(jié) 新時代下如何提升人效1.1 標(biāo)桿企業(yè)的人效實踐 ；1.2 人效提升六大方向 ；第二節(jié) 人效提升策略地圖2.1 人效策略地圖 ；2.2 不同企業(yè)的人效提升策略 ；2.3 案例 ：元氣森林的人效策略 ；第三節(jié) 從企業(yè)文化提升人效3.1 中外知名企業(yè)文化調(diào)研結(jié)果 ；3.2 企業(yè)文化的構(gòu)成和建設(shè) ；3.3 案例 ：阿里......

激發(fā)組織活力-關(guān)鍵人才盤點與梯隊建設(shè)管理 武漢：2025年06月27日

構(gòu)建公司的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)及潛力模型掌握領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)能力及潛力的測評方法掌握關(guān)鍵崗位的人崗匹配分析構(gòu)建企業(yè)的人才地圖掌握如何發(fā)掘人才梯隊發(fā)展需求，根據(jù)3E模型制定人才發(fā)展方案課程大綱：導(dǎo)入 你的企業(yè)有繼任計劃的問題嗎1.貴公司去年有某個關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位長時間空缺嗎？去企業(yè)外部尋找人選來擔(dān)任嗎？2.是否為了填補某些職位不得不降低對領(lǐng)......

任職資格管理與人才梯隊建設(shè)高級培訓(xùn)班 武漢：2025年07月10日

本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設(shè)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系著手，提出基于勝任素質(zhì)的任職資格體系與人才梯隊建設(shè)思路；重點講述如何進行企業(yè)內(nèi)部人才盤點、如何甄別人才、如何設(shè)計任職資格、如何建立關(guān)鍵核心崗位的勝任素質(zhì)模型；如何進行企業(yè)儲干、梯隊、繼任者三層次人才企業(yè)內(nèi)職涯發(fā)展通道。同時，課程中設(shè)計了如何構(gòu)建任職資格體系與梯隊......

向華為學(xué)BP：HRBP與業(yè)務(wù)共舞的“三個關(guān)鍵” 武漢：2025年07月11日

經(jīng)過近10年的探索和實踐，HRBP運營模式被國內(nèi)越來越多的成長型企業(yè)所接受，從組織層面支撐了公司戰(zhàn)略的有效推進和落地。但很多HR仍然困惑：HRBP的工作到底跟以前有什么區(qū)別？為什么總是感覺HR 融入不到業(yè)務(wù)管理中？為什么HR的很多工作給業(yè)務(wù)部門帶來負擔(dān)？這些問題的背后，其實反映的是HRBP對自身的角色和定位不清、對業(yè)務(wù)......

企業(yè)如何整合創(chuàng)新人才發(fā)展培訓(xùn)體系 武漢：2025年07月14日

第一講：重塑愿景——打造企業(yè)培訓(xùn)新風(fēng)向一、如何走出企業(yè)培訓(xùn)形式化老路1.剖析：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)人才困境2.企業(yè)人才培訓(xùn)“花架子”現(xiàn)象是如何形成的呢？3.拔開迷霧——走出企業(yè)形式化培訓(xùn)傳統(tǒng)模式4.快速跳出企業(yè)傳統(tǒng)思維邊界腦洞大開：如何找出目前人才培訓(xùn)體......

國企三項改革配套的人力資源規(guī)劃與實操專題 武漢：2025年07月14日

國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組和國務(wù)院國資委陸續(xù)召開會議，對全面實施國企改革三年行動進行動員和部署。部分地方國資委和中央企業(yè)也開始學(xué)習(xí)貫徹國企改革三年行動方案的內(nèi)容和精神；市場期待已久的國企改革三年行動全面啟動。企業(yè)尋求“成本、效益、效率”之間的最佳平衡點，實現(xiàn)“員工能進能出、干部能上能......

人力資源規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 主講：李老師

人才是企業(yè)的核心競爭力，優(yōu)秀員工隊伍是鑄造一流企業(yè)品牌的重要基礎(chǔ)；而創(chuàng)先是加速器，要在創(chuàng)先實踐中加快各類人才成長，教育培訓(xùn)是“一把手”工程，要堅持“培訓(xùn)和使用并重、培訓(xùn)就是為了使用”的原則，要讓最優(yōu)秀的人擔(dān)任培訓(xùn)師。做大做強，成就世界級食品集團，到全球經(jīng)濟舞臺上獨領(lǐng)風(fēng)騷目......

人才畫像工作坊 主講：崔老師

各部門負責(zé)人、HR總監(jiān)、HR經(jīng)理，招聘經(jīng)理、招聘主管、招聘專員、以及參與招聘的全體面試官【課程大綱】一、如何觀察和判斷一個人？1、感知層2、角色層3、資源層4、能力層5、內(nèi)核層工具：五層判斷模型案例：怎樣找到合適的結(jié)婚對象？二、招聘時，我們選人的重點是什么？1、冰山理論給招聘的啟發(fā)是什么？為什么要“放寬冰山......

大數(shù)據(jù)時代的人力資源管理-HR如何用數(shù)據(jù)與老板及業(yè)務(wù)部門對話 主講：楊云老師

1.作為HR，正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發(fā)愁？2.作為HR，在銷售和財務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理用他們的數(shù)據(jù)持續(xù)發(fā)揮他們影響力，不斷受到CEO等核心管理人員的關(guān)注的時候，只能自嘆不如？3.發(fā)生了什么？ 多少？頻率？何處？ 問題究竟在哪里？ 需要采取什么行動？ 為什么會發(fā)生？ 如果這個趨勢繼續(xù)發(fā)展會怎樣？ 將來會發(fā)生......

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