武漢設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

TPM設(shè)備維護(hù)保全與有效實(shí)施 武漢：2025年05月15日

企業(yè)內(nèi)部設(shè)備管理的管理人員（生產(chǎn),設(shè)備經(jīng)理;生產(chǎn),設(shè)備主管領(lǐng)班和班組長(zhǎng);設(shè)備工程師和維護(hù)員等以及公司生產(chǎn)部門各級(jí)相關(guān)人員）。課程背景：TPM設(shè)備維護(hù)保全是精益生產(chǎn)與設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)，以往的培訓(xùn)實(shí)施中經(jīng)常會(huì)存在以下的問(wèn)題：1.實(shí)操性欠缺：過(guò)于強(qiáng)調(diào)理論，疏忽了具體實(shí)務(wù)。2.針對(duì)性欠缺：不了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，未能按照現(xiàn)......

智能液壓系統(tǒng)故障診斷、選型應(yīng)用與維修技術(shù)-落地精品班 武漢：2025年06月04日

第一講：液壓傳動(dòng)系統(tǒng)1、液壓系統(tǒng)的組成部分：動(dòng)力單元、執(zhí)行元件、控制元件、液壓輔件和液壓油。2、液壓系統(tǒng)的工作原理、技術(shù)特性、性能參數(shù)、選用配型等3、液壓系統(tǒng)的分類與應(yīng)用：*開(kāi)式系統(tǒng)和閉式系統(tǒng) *中開(kāi)式系統(tǒng)和中閉式系統(tǒng)*固定機(jī)械用系統(tǒng)和行走機(jī)械用系統(tǒng) *液壓傳動(dòng)系統(tǒng)和液壓控制系統(tǒng)*閥控制系統(tǒng)、泵排量控制系統(tǒng)、泵轉(zhuǎn)速控制......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀 武漢：2025年06月06日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一 設(shè)備管理的定義與范疇概念 范疇 技術(shù) 分工管理流程二 設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三 設(shè)備管理的指標(biāo)體系四 維修的參數(shù)體系五 設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六 設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七 壽命周期利潤(rùn)(LCP)與LCC分析法八 設(shè)備壽命周期與LC......

設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修班組維修（護(hù)）技能提升 武漢：2025年07月04日

公司高層或決策層，工程部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員，廠房設(shè)施管理人員，工業(yè)工程師，生產(chǎn)工程師，工藝工程師，物流工程師等。課程背景設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問(wèn)題的思路和方法,理解和......

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng) 武漢：2025年07月18日

隨著中國(guó)智能制造與工業(yè)4.0的趨勢(shì)，“燈塔工廠”、“黑燈工廠”、“5G工廠”等新型智能化工廠與智能制造模式，正在不斷地涌現(xiàn)，而智能化工業(yè)化發(fā)展時(shí)刻離不開(kāi)智能設(shè)備高效使用管理與維護(hù)。隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來(lái)越多的企業(yè)嘗試采......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 武漢：2025年07月25日

第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國(guó)與中國(guó)、外資與民營(yíng)、普通與復(fù)雜，不一樣的場(chǎng)景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來(lái)我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無(wú)管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來(lái)了！非狼也非虎工......

賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 武漢：2025年08月07日

制造企業(yè)老總，生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長(zhǎng)及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員；企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師，以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。課程內(nèi)容01 [基礎(chǔ)]工業(yè)4.0與TPM的前世今生一、工業(yè)4.0來(lái)了！1.工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程......

設(shè)備維修技術(shù)系統(tǒng)與備件管理技術(shù) 南昌：2025年05月20日

1．主管設(shè)備維修和管理及生產(chǎn)相關(guān)人員；2．設(shè)備維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師，設(shè)備管理工程師；3．設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)備維修技術(shù)部分（一）維修技術(shù)概論1.維修的定義、方針和目標(biāo)2.綠色維修3.維護(hù)、修理、改造技術(shù)、維修管理的內(nèi)容及分析4.維修方式和修理類別（二）設(shè)備修理計(jì)劃的編制與實(shí)施1.修理計(jì)劃的編制......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM課程大綱 主講：熊老師

制造企業(yè)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理，TPM活動(dòng)小組主要成員參加；企業(yè)制造部門各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)小組主要成員參加；企業(yè)開(kāi)發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設(shè)備采購(gòu)主管，以及對(duì)TPM感興趣者、對(duì)提升企業(yè)整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率感興趣者參加課程大綱一、全面生產(chǎn)保......

設(shè)備管理之道 ——設(shè)備維護(hù)管理-TPM 主講：李老師

生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、安全主管、車間主任、生產(chǎn)主管等中層管理人員課程特色致力于三個(gè)改善：“人員質(zhì)量的改善”、“設(shè)備體質(zhì)的改善”、企業(yè)體質(zhì)的改善”，由重保養(yǎng)轉(zhuǎn)為重改善，對(duì)企業(yè)資源整合運(yùn)用起到了極大的作用。課程大綱一、設(shè)備的日常管理1、企業(yè)設(shè)備管理中常見(jiàn)的現(xiàn)象2、人......

豐田TPM推行之設(shè)備零故障高級(jí)管理 主講：唐老師

隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步，機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，國(guó)內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個(gè)制高點(diǎn)上競(jìng)爭(zhēng)，設(shè)備管理一直作為運(yùn)營(yíng)管理的重要話題和挑戰(zhàn)之一，但是總體取得的成效參差不齊；，它的有效運(yùn)轉(zhuǎn)效率直接決定著成本、品質(zhì)、產(chǎn)能和企業(yè)利潤(rùn)，我國(guó)大部分企業(yè)的設(shè)備OEE水平達(dá)不到45%，我們認(rèn)為具有很大的挖掘潛力，全面競(jìng)爭(zhēng)的年代已經(jīng)......

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