武漢現場管理培訓公開課

生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 武漢：2025年05月29日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程內容第一部分：高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費......

生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2025年06月06日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......

精益現場改善與七大核心任務 武漢：2025年06月20日

務實——七大任務方法與工具來源于現場，應用于現場；體系——系統了解七大任務及其管理工具案例——大量真實的現場改善案例課程對象：工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 武漢：2025年07月06日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

工廠5S項目推進與目視管理 武漢：2025年07月11日

企業內部生產經理及生產主管，生產工程師，車間主任領班，班組長，以及公司5S推進人員及相關人員。課程大綱：第一篇 5S的理念與現場關鍵績效指標（KPI） 篇第一部分： 5S與企業運營1.5S在企業生產運營中地位與作用2.5S與精益生產體系的關系如何3.5S與現場效率提升工具的銜接4.5S收益與關鍵績效指標（KPI）之間的......

工廠6S推進與目視化管理 武漢：2025年07月11日

現場是管理者的一面鏡子，好的現場必將帶來好的產品與好的績效。世界級企業的成功經驗表明：凡是追求變革，最好要從基礎來開始，這樣才能真正影響員工的工作態度與習慣，也才能同時達到改善的目的。6S可謂是公司以振衰起弊的最基本改善良方，在豐田亦是將6S做為小精益用之。高效能的企業不僅把6S作為表面功夫，而且也作為『效率與效益』發......

塑造卓越的精益現場 武漢：2025年07月11日

生產企業中生產管理、工藝改善、設備管理及物流規劃人員等。課程大綱：第一部分：精益企業領導力Z1：企業需要精益·企業盈利公式·生產現場對企業盈利的貢獻核心-速度與成本·精益管理如何縮短制造周期--工廠全貌的分析·影響速度與成本的主因解析·企業生產流程中......

現場改善與生產效率提升 武漢：2025年07月12日

企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱第一講：標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講：生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作......

現場管理培訓內訓課程

現場管理與改善 主講：陸老師

情景模擬：破冰活動一、現場管理人員的角色認知1.當前企業現場管理中常存在的問題現場中常見的不良現象及分析 不正確現場管理意識及分析 現場中常見的8大浪費 當前企業員工類型的分析2.生產管理人員的角色、職責、素質要求五現主義 管理人員素質標準 小組討論：在現場管理中，我們常出現的困惑？如何來解決？二、認識現場管理與改善1......

電力企業7S管理推進實務 主講：李老師

1．讓學員在學習后對7S管理更為系統的理解和認識。2．熟練掌握如何實施7S。3．為提升全面生產管理奠定基礎。4．讓學員掌握推行7S對促進生產管理人才育成的重要性。5．通過案例分析和現場答疑解決推行7S中的疑難問題。6．工廠通過系統學習，可以降低浪費，達到利潤增長的目的。授課對象：制造型企業生產廠長、車間主任、班組長、倉......

7S管理與實施 主講：唐老師

一、什么是7S管理1、現場你會遇到的問題2、7S活動概述3、深化5S到7S4、不良現象造成的浪費5、7S活動的作用6、開展7S活動不要陷入的誤區二、開展7S活動的上層設計1、組織保障2、整體策劃3、宣傳營造氛圍4、教育培訓三、如何打造樣板模塊1、區域確定2、開展活動3、標桿宣傳4、總結固化四、全面推廣7S活動1、責任區......

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