武漢項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開課

新能源項(xiàng)目投資開發(fā)及政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)控制、落地技巧實(shí)操技能與新能源EPC項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)培訓(xùn)班 武漢：2025年05月15日

幫助參訓(xùn)學(xué)員能夠全面掌握新能源項(xiàng)目投資開發(fā)及政策解讀、風(fēng)險(xiǎn)控制與新能源EPC項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)等方面的知識(shí)和技能，并通過(guò)案例分享和互動(dòng)討論加深對(duì)實(shí)際操作的理解與掌握。同時(shí)，學(xué)員還將能夠了解新能源行業(yè)的最新發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)展望，為未來(lái)的新能源項(xiàng)目投資開發(fā)和EPC項(xiàng)目市場(chǎng)開發(fā)提供有力的支持和保障。課程大綱第一部分：新能源項(xiàng)目投資開......

2025年“兩重”“兩新”等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目籌備與謀劃、存量資產(chǎn)盤活，超長(zhǎng)期特別國(guó)債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項(xiàng)債申報(bào)高級(jí)研修班 武漢：2025年05月15日

(一)最新國(guó)家財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.最新中央12萬(wàn)億化債政策的解讀和項(xiàng)目投融資總體謀劃策略:2.二十屆三中全會(huì)投融資體制改革要點(diǎn)及財(cái)政體制改革對(duì)項(xiàng)目融資的影響;3.我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中央最新會(huì)議精神和財(cái)政金融政策對(duì)政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs.專項(xiàng)債、超長(zhǎng)......

2025年政府投資項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)運(yùn)作、1013號(hào)文背景下的PPP新機(jī)制的實(shí)施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號(hào)文背景下融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級(jí)研修班 武漢：2025年05月15日

各級(jí)政府發(fā)展改革、財(cái)政、環(huán)保、住建、交通運(yùn)輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門工作人員;以城投公司為代表的各類融資平臺(tái)公司相關(guān)人員;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉(cāng)儲(chǔ)物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)專業(yè)人員。培訓(xùn)內(nèi)容：(一)最新國(guó)家財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.最新中央1......

DeepSeek等國(guó)產(chǎn)AI工具賦能EPC項(xiàng)目全過(guò)程管理提質(zhì)增效實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用專題培訓(xùn)班 武漢：2025年05月15日

第一部分：AI賦能EPC的八種AI工具預(yù)練習(xí)（一）觀摩講師如何生成工程總承包各階段各種崗位的不同文案（二）使用不同工具圍繞建設(shè)項(xiàng)目工程總承包行業(yè)營(yíng)銷、策劃、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等同一工作崗位主題生成文案1.投標(biāo)書、工程總承包項(xiàng)目管理計(jì)劃、工程總承包項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、設(shè)計(jì)方案、采購(gòu)計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目針對(duì)性技術(shù)措施、......

2024版《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》解讀與全過(guò)程造價(jià)管控、結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢：2025年05月15日

建設(shè)行政主管部門、工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項(xiàng)目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、工程造價(jià)、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價(jià)顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目管理、市場(chǎng)開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級(jí)管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線......

標(biāo)桿房企工程管理之鋁模體系管控要點(diǎn)及標(biāo)桿房企實(shí)戰(zhàn)考察 武漢：2025年05月16日

一.鋁模行業(yè)現(xiàn)狀及工藝原理1. 鋁合金模板體系組成2. 鋁模優(yōu)秀建筑3. 鋁模優(yōu)勢(shì):施工周期短、使用成本低、施工方便高效、承載力高、低碳減排……4. 鋁模工藝原理及工藝運(yùn)用流程5. 鋁模部件示意圖及鋁模構(gòu)配件分類平面模板:樓板模板、墻柱模板、外墻柱模板、內(nèi)墻柱模板、墻柱內(nèi)側(cè)模板、墻端模板；梁......

城市綜合體選址定位策劃全程實(shí)戰(zhàn)解秘 武漢：2025年05月17日

1、 房地產(chǎn)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；2、 商業(yè)總監(jiān)、招商總監(jiān)、設(shè)計(jì)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)；3、 與招商、定位、策劃有關(guān)的設(shè)計(jì)、市場(chǎng)、工程、運(yùn)營(yíng)崗位的從業(yè)人員。課程大綱一、城市綜合體價(jià)值評(píng)估理論1、城市綜合體的概念基礎(chǔ)2、城市綜合體的價(jià)值內(nèi)涵3、影響城市綜合體價(jià)值的六大因素4、城市綜合體價(jià)值判斷的四項(xiàng)內(nèi)容二、商業(yè)地產(chǎn)選址理論1、商業(yè)......

武漢四代住宅+別墅、大平層、高層、洋房建筑立面.景觀.戶型.室內(nèi)設(shè)計(jì)考察 武漢：2025年05月17日

項(xiàng)目一：龍湖·御湖境【建筑類別】大平層 【品牌商】龍湖地產(chǎn)【建筑面積】163633.44平米 【容積率】2.97【建筑設(shè)計(jì)】成執(zhí)建筑設(shè)計(jì) 【景觀設(shè)計(jì)】凱盛上景【項(xiàng)目介紹】武漢龍湖·御湖境，是全國(guó)第7座、武漢第一座御湖境，豪宅大門的大氣排面、會(huì)所配置的精致品位、外立面的雅致氣質(zhì)等，讓武漢看到龍......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

民用建筑防水工程系統(tǒng)管理 主講：張老師

總建筑師、工程副總、建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)備工程師、合約管理工程師；項(xiàng)目總（或項(xiàng)目經(jīng)理）、土建工程師、設(shè)備工程師、材料管理工程師、項(xiàng)目資料管理員等課程綜述：這是一門求真務(wù)實(shí)的課程，目前房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，民用建筑特別是住宅產(chǎn)品剛需占比越來(lái)越大，客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)注度引領(lǐng)行業(yè)企業(yè)發(fā)展方向。為此，開發(fā)商主動(dòng)或被動(dòng)的必須......

房地產(chǎn)工程精細(xì)化管理與經(jīng)典案例解析 主講：朱老師

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境日益惡劣，由“黃金時(shí)代”降格為“白銀時(shí)代”， 庫(kù)存難消化、銷售難漲價(jià)、成本降不下成了多數(shù)房地產(chǎn)公司面臨的普遍難題，在這個(gè)供求關(guān)系由賣方市場(chǎng)徹底轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)的情況下，房地產(chǎn)企業(yè)面臨生死存亡的關(guān)頭，不順應(yīng)市場(chǎng)的變化做出積極改變，順勢(shì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，提......

基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的房地產(chǎn)批量住宅精裝修工程管理 主講：孟老師

一．概述1. 目前狀況及其發(fā)展方向1.1 行業(yè)痛點(diǎn)1.2 管理思考1.3 創(chuàng)新發(fā)展1.4 精裝近道2. 基于客戶導(dǎo)向的工程管理2.1 精裝管理價(jià)值取向2.2 工程管理評(píng)價(jià)標(biāo)尺2.3 客戶敏感點(diǎn)研究3. 基于模擬推演的管理策劃3.1甲方施工啟動(dòng)會(huì)案例實(shí)操指引3.2咨詢管理啟動(dòng)會(huì)案例實(shí)操指引3.3總包施工啟動(dòng)會(huì)案例實(shí)操指引......

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