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生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年05月15日
供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......
生產計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都:2025年05月17日
計劃管理的挑戰有哪些如何防范生產訂單的過急或易變如何制訂一次性產品的采購與生產計劃如何制訂重復性產品的采購與生產計劃如何準確預估各車間的產能缺口如何合理制訂車間作業計劃庫存管理的挑戰是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
彈性PMC-柔性生產計劃與物料需求控制 成都:2025年06月17日
總經理,IE、生產主管,經理、副總經理,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。課程收益很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象:計劃部門你做你的計劃,生產部門我做我的生產,即出現兩張皮,最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心,它的可執行性、確準性是產......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 西安:2025年05月08日
◆建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本;◆預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,真正做到按訂單組織生產,實現零庫存管理;◆對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析,提升生產效率,平衡生產節拍;◆生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢;◆配合生產計劃做到良好物料損耗控制和......
透視財務報表,有效防范舞弊 上海:2025年06月07日
- 系統全面講解三大報表,不遺漏任何信息- 針對性剖析報表項目,點對點解讀數據背后的信息- 財務領域資深專家授課,權威實戰經驗分享- 現場情景演練與擬真報表解讀, 緊密結合企業實際課程大綱:08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭模塊一 如何解讀財務報表1. 常見財務報表種類及內涵2. 三大財務報表之間的......
完善與優化企業文化與員工關系 上海:2025年07月02日
一 勞資困境與和諧之道引言:很多人以為員工關系處理就是處理勞資糾紛,而實際上,當一個企業開始不斷爆發勞資糾紛,這個企業的員工關系管理已經隱患無窮了。很多員工關系專員一直忙于應付勞資糾紛,可是很少有企業靜下心來反思為什么會不斷出現勞資糾紛?如何從根本上預防勞資問題的產生?在本章節,我們將討論:1 企業文化與員工關系管理的......