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采購成本降低與雙贏談判實戰(zhàn)訓練營 成都:2025年07月05日
團隊清楚挑戰(zhàn),明確定位,思維創(chuàng)新掌握總成本分析方法掌握成本削、壓、控不同操作策略掌握五維采購降本(獨家)的具體方法建立采購的“多贏”、“內(nèi)外”談判思維掌握不同采購物資的不同談判策略掌握“劇本式談判”(獨家)的技巧和方法輸出2023年降本行動方案培訓......
采購成本降低與供應商談判 成都:2025年07月23日
在當今時代,供應商提供的產(chǎn)品或服務已經(jīng)成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理,如何在合作中不斷創(chuàng)造和挖掘供應商價值,已經(jīng)成了專業(yè)的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習,使學員充分地了解并掌握如下知識,快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力:1、了解價格和采購成本的奧秘2、......
采購價格分析與成本降低 武漢:2025年05月15日
采購經(jīng)理、成本分析專員、物料經(jīng)理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經(jīng)理等相關人士。課程大綱:一、戰(zhàn)略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰(zhàn)略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析?影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策......
制造成本降低及績效提升 武漢:2025年06月13日
深入學習企業(yè)財務盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法從財務成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法間接生產(chǎn)費用(制造費用)分析及控制技巧學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法學習從......
創(chuàng)造高績效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海:2025年06月20日
“新經(jīng)濟時代的趨勢是--思想與速度等快的明日世界。”----比爾•蓋茲時代挑戰(zhàn)未來經(jīng)營管理新趨勢----彼得•圣吉的第五項修練:進步太慢,就是落伍,許多公司深怕跟不上代,而被時代所淘汰,需要抓住企業(yè)的『核心價值』,才能掌握企業(yè)命脈,與客戶永續(xù)經(jīng)營。而銷售是公司主要骨干部門,產(chǎn)......
三管齊下提升班組執(zhí)行力 北京:2025年05月19日
中層管理干部、班組長、優(yōu)秀基層管理人員、儲備干部、主管課長、車間主任課程大綱第一講:班組長的定位序言:郡縣治 乃天下安 班組治 企業(yè)安一、一線班組長普遍存在的五個問題1.大多數(shù)是技術的能手2.大多數(shù)是崗位標兵3.靠自己能力把事情做好4.習慣單打獨斗,親力親為5.雖然是團隊管理者,但仍用過去當員工的方法做事,力不從心二、......