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質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務研習班 廣州:2025年05月17日
在成品價格市場要求不斷降低,原材料與人力成本不斷上升的趨勢下,要有效地降低企業(yè)的總成本,一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業(yè)必須從軟成本入手,企業(yè)質(zhì)量損失成本數(shù)目驚人,如某大品牌手機因質(zhì)量事故導致數(shù)十億元的損失,質(zhì)量成本已然成為企業(yè)的第一大軟成本,必須引起眾多企業(yè)管理層足夠重視。據(jù)美國質(zhì)量協(xié)會......
TQM全面質(zhì)量經(jīng)營與質(zhì)量改善 廣州:2025年08月09日
一、大質(zhì)量經(jīng)營與大質(zhì)量意識:質(zhì)量第一&客戶第一(從小q到大Q,從Q到QM,到TQM/ZDM)從質(zhì)量事故的危機管理看企業(yè)應有的品質(zhì)戰(zhàn)略什么是q質(zhì)量(狹義質(zhì)量) ?什么是Q全面質(zhì)量(廣義質(zhì)量)?質(zhì)量環(huán)——質(zhì)量的生命周期,“質(zhì)量”決定于哪些階段?實際案例:如何制造出&l......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 蘇州:2025年07月09日
1、理論+實際:管理理論的精辟必須聯(lián)系本職工作才可以使得學員有實用價值,課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現(xiàn)實的管理實際相結(jié)合運用。2、互動+反思:運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式,在輕松愉悅的環(huán)境中學習和參與。交流和分享都會引起學員的思考和自我總結(jié)。 課程收益1、掌握質(zhì)量成本的分類及......
QCC質(zhì)量改善活動與QC七大手法活用 蘇州:2025年07月11日
第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章 分析和交流工具(包括QC七大手法)第四章 創(chuàng)新思維......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年07月07日
很多企業(yè)反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務商,但為什么服務總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實上,跨國公司在海外的成熟物流管理經(jīng)驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調(diào)查......
防錯防呆技術及其最新技術 上海:2025年05月19日
第一天 9:00~16:30第一單元: 防錯簡介1.什么是防錯?墨菲定律錯誤的根源防錯的必要性2.日常生活中的防錯我們周圍的防錯工作中的防錯3.錯誤為什么會產(chǎn)生?過程的輸入、輸出錯誤的根本原因4.檢查和防錯檢查的局限預防和檢測5.如何防錯使用防錯的語言小組在防錯中的意義第二單元:防錯效果1.防錯方法防錯的8種形式學會選......