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績效改進技術-從培訓經理到績效改進顧問 廣州:2025年07月11日
情感目標——認同“持續改進個體和團隊的績效,是業務經理和HR 必備的能力。技能目標——業務經理能夠通過課堂中設置的案例分析,情景模擬等訓練,課堂上掌握有效的績效改進工具,課后可以立即應用于日常工作中。知識目標——通過課堂講授、討論和練習......
敏捷內訓體系與管培體系搭建——工作坊培訓經理的兩門必修課 深圳:2025年08月02日
上午:內訓體系研討部分一、軟環境+硬機制(培訓經理開門兩件事)1、什么決定一家企業的特質2、什么決定了“培發”的功用案例:400家大中小企業針對以下高潛力員工采取的培養方式3、培訓負責人的角色定位與影響力案例:一個堅持做“好人”的培訓經理,后來怎么樣了?4、主流培訓經理的......
培訓經理的實戰指南:實踐與優化 廈門:2025年05月08日
1. 培訓經理的任務和業務活動* 培訓管理的重要性和作用* 培訓管理面臨的挑戰* 培訓經理的角色和職責2. 評估培訓對企業業績的作用* 把培訓政策與企業戰略相聯系* 人力資源管理和培訓的政策* 組建一支有效的培訓隊伍* 企業的培訓系統* 通過培訓來增進對職業技能的預管理3. 培訓需求分析* 培訓需求的界定和分析框架* ......
培訓經理的實戰指南:實踐與優化 上海:2025年06月03日
猜猜看,沒有設立學習發展經理崗位的企業,員工有沒有學習呢?組織有沒有學習呢?企業的本質是一個交易架構,一切崗位都建立在能“降低交易成本,提升交易效率,提高客戶交易體驗”這三個功能上。那么,作為學習與發展管理崗位,做什么可以降低企業學習成本,提升效率,優化體驗...... ?搞清楚這幾點,自身崗位......
精益六西格瑪價值流分析與診斷 上海:2025年06月25日
理解自下而上和自上而下改善的體系的區別和作用理解六西格瑪和價值流的分析診斷的具體操作方法掌握基本的財務知識及運用了解六西格瑪的基本數據統計和分析西格瑪水平的計算和改善價值流圖的現況圖繪制未來價值流圖的設計和實現方式項目管理的技巧項目跟蹤和 A3 報告的運用經濟收益的計算課程對象總經理/廠長/運營總監,部門經理/負責人,......
戰略財務管理與稅務風險防 上海:2025年08月01日
企業董事長、總經理、高管、財務總監、財務經理及各層級管理者課程大綱第一講:對戰略財務規劃與管理的重新認識一、財務規劃與管理的知識導入1.管理者必備的財務基礎知識2.管理者必備的財務創新思維3.戰略財務規劃什么?戰略財務管理什么?二、企業戰略與財務規劃管理的關系1.從企業戰略實施的角度理解財務規劃與管理2.企業戰略對財務......