成都SQM培訓公開課

SQM-供應商質(zhì)量管理 成都：2025年07月11日

在企業(yè)的經(jīng)營管理活動中，強調(diào)供應鏈一體化，外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產(chǎn)成本，更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。品質(zhì)——企業(yè)未來競爭的決戰(zhàn)場。供應商品質(zhì)管理（SQM）不過關，將直接關系到企業(yè)的生死存亡；制造業(yè)的競爭越激烈，企業(yè)的發(fā)展......

SQM供應商質(zhì)量管理解決方案型實戰(zhàn)訓練營 武漢：2025年05月16日

應鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應商管理經(jīng)理/主管、質(zhì)量部經(jīng)理/主管、研發(fā)工程部經(jīng)理/主管；QE、SQE/SDE 、IQC及供應商管理相關人員（建議學員帶著實際問題參加，通過現(xiàn)場指導解決存在的問題，效果更佳）課程大綱模塊一：新形勢下的供應商質(zhì)量管理(一)案例與啟示：利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質(zhì)量管理所面臨的......

SQM供應商管理與質(zhì)量系統(tǒng)改善 武漢：2025年05月16日

供應商的質(zhì)量問題千變?nèi)f化，會對企業(yè)運營和供應商質(zhì)量管理部門造成巨大困擾。現(xiàn)階段企業(yè)建立的供應商評審和管理流程以及質(zhì)量控制流程，雖然面面俱到，但缺乏管控的深度和力度。原因在于對不同類別的供應商，這些流程都是一樣的，無法滿足供應商差異化管理和企業(yè)運營變化的需求。企業(yè)必須從自身的需求出發(fā)，轉(zhuǎn)變思路，尋找供應商質(zhì)量管理的著力點......

SQM供應商質(zhì)量管理(王繼武老師） 武漢：2025年05月16日

0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內(nèi)企業(yè)與供應商的關系現(xiàn)狀供應商管理的成熟度（五個階段）供應商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值供應商的分類（Classification）供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應商的分類方式......

從技術(shù)到管理——技術(shù)·成長·管理 上海：2025年05月15日

一、老師可以通過培訓、引導、教練等多種教學方式，提高學員注意力，激發(fā)學員潛能，提升學員的學習動機，將學習內(nèi)容有效吸收、理解，進而轉(zhuǎn)換成執(zhí)行力，可以在日常管理中有效運用管理技能做好日常管理；二、課程內(nèi)容基于管理學和心理學前沿學術(shù)理論，進行標準化設計，并結(jié)合不同類型企業(yè)、團隊的特性，以及新生代員工的特征進行針對性的設計。【......

爆品八步法 廣州：2025年07月26日

第一天上午爆品系統(tǒng)思維導入爆品八步法：最系統(tǒng)最實操的爆品方法論1.爆品與商業(yè)，品牌，品類之間的關系2.爆品是一個系統(tǒng)，需要公司所有人參與3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步：自建行業(yè)地圖1、如何用行業(yè)地圖來輔助產(chǎn)品決策2、行業(yè)地圖創(chuàng)建四步法(1......