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招聘面試全流程實戰技巧 成都:2025年06月06日
人力資源領域正在經歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數據時代的來臨,如何將數據分析應用到人才招聘中去?數據到底能不能幫助HR推動高效招聘決策?你是否也正經歷著科技變革給人力資源領域帶來的挑戰:如何使招聘與公司的業務發展和戰略有效結合,并具有前瞻性如何與業務部門共同制定合理招聘計劃,并優化人才結構如何選擇合適的招聘模式,......
實戰招聘面試技巧 成都:2025年06月11日
一 結構化面試引言:很多人都聽過結構化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試,甚至有人說:結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎?在本章節,我們將討論:1 結構化面試的概念及......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 成都:2025年06月17日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據規則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內容、背景調查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續訂勞動......
招聘面試全流程實戰技巧 重慶:2025年05月09日
理解招聘的戰略定位,掌握如何從企業戰略和業務規劃出發制定招聘戰略和規劃熟悉科學規范的招聘管理體系,能夠結合企業招聘的實際情況,搭建或完善招聘體系培訓內容第一章:招聘規劃和招聘體系搭建1.戰略性招聘的含義2.招聘團隊的角色3.招聘計劃和預算的制定4.招聘關鍵績效指標的制定(招聘有效性的衡量)5.標準的招聘流程、工具和文檔......
不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州:2025年06月21日
掌握離職管理的法律精髓與實戰技巧提升溝通談判能力,高效設計并快速促成人員退出方案有效應對對抗風險,維護企業聲譽,構建和諧勞動關系參課對象:HR、HRBP、部門經理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工?2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案,確......
解決方案設計工作坊 深圳:2025年08月01日
塑造解決方案導向型價值傳遞的全局觀思維 (塑造思維)建立邏輯化|結構化|客戶化解決方案設計流程(建立流程)錘煉解決方案設計人員協作創新工作方式 (創新協作)產出經過共識的面向客戶的差異化解決方案 (產出行動)課程對象產品市場負責人、解決方案設計人員、業務管理人員、技術服務支持、銷售負責人課程大綱一、基本理念與流程為什么......