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領(lǐng)導(dǎo)力沙盤:點時成金——時間與目標(biāo)管理 成都:2025年05月08日
1、課程以體驗式沙盤游戲為主,讓學(xué)員在一定的機(jī)制下,自己動手體驗并找到答案;2、課堂氛圍有趣輕松,學(xué)員參與度高;3、游戲與現(xiàn)實情境息息相關(guān),使學(xué)員在互動中學(xué)會安排關(guān)鍵任務(wù)的優(yōu)先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么——時間與人的關(guān)系1、時間的特性(1)時間不能再生(2)時間不能逆轉(zhuǎn)(3)時間不......
OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理 成都:2025年07月11日
第一部分:準(zhǔn)確認(rèn)識OKR和OKR管理法1、OKR概念內(nèi)涵:二元結(jié)構(gòu)和三駕馬車,從思維到方法2、OKR發(fā)展歷程:從iMBO到OKR,從硅谷到全世界3、OKR在數(shù)智化時代打造敏捷組織價值4、OKR方法體系對提升組織效能的價值第二部分:掌握“心法”- OKR的核心理念和精髓1、是什么讓OKR起作用?-......
目標(biāo)管理與績效考核的關(guān)鍵技巧 蘭州:2025年06月21日
企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、相關(guān)人事負(fù)責(zé)人、儲備備干部課程內(nèi)容:第一部分:目標(biāo)管理和績效管理的意義與作用1、目標(biāo)、年度目標(biāo)和目標(biāo)管理2、績效管理對企業(yè)、經(jīng)理的意義;3、考核方法的優(yōu)劣對比;第二部分:目標(biāo)管理與衡量指標(biāo)1、什么是目標(biāo)?2、目標(biāo)與任務(wù);3、什么是指標(biāo)與指標(biāo)的性質(zhì);第三部分:怎樣建立公司級的KPI?1、價......
戰(zhàn)略解碼與敏捷目標(biāo)管理 長沙:2025年06月20日
各級部門管理者課程特色將戰(zhàn)略管理過程與結(jié)果、管人與理事的辯證統(tǒng)一不是原則、理念的傳遞,而是運用結(jié)構(gòu)化工具方法對現(xiàn)實目標(biāo)進(jìn)行分解不是通過高壓和恐懼推動戰(zhàn)略落地,而是激發(fā)內(nèi)驅(qū)力讓員工自我控制推動戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成不是傳統(tǒng)的命令與控制式的管理,而是面對VUCA環(huán)境的參與式敏捷戰(zhàn)略與目標(biāo)管理課程收益聚焦:找準(zhǔn)組織最有價值的戰(zhàn)略目標(biāo),......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2025年07月07日
很多企業(yè)反映:我們用的都是世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?我們換了幾次物流服務(wù)商,但為什么服務(wù)總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?事實上,跨國公司在海外的成熟物流管理經(jīng)驗對其在中國的物流運作沒有太多的借鑒意義,往往遇到水土不服,外包失控等問題。調(diào)查......
高端國際商務(wù)禮儀與職場禮儀 上海:2025年05月08日
模塊一: 國際化貴在互相尊重1.邁向國際化從接納對方文化開始2.國際化重在國際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對財富觀的差異2)了解高語境文化和低語境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見面禮5)了解中西方對準(zhǔn)時標(biāo)準(zhǔn)的差異6)了解中西方對致謝對象的差異 感情表達(dá)方式的差異7)了解中西方對......