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資源整合模式下的采購技術(shù) 廣州:2025年07月26日
為何學(xué)習(xí)課程:采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項(xiàng)研究也標(biāo)明,降低采購成本1%,對(duì)企業(yè)利潤增長的貢獻(xiàn)平均為10%以上,因此,控制采購成本對(duì)企業(yè)來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實(shí)踐最新的資源整合模式下的采購成本管理技術(shù);學(xué)習(xí)建立持續(xù)降低采購成本的策略、方法,以幫助企業(yè)獲取最佳供......
項(xiàng)目中的采購管理訓(xùn)練 成都:2025年05月07日
* 項(xiàng)目采購人員 * 涉及到采購的項(xiàng)目管理人員 * 項(xiàng)目采購工程師課程收益:項(xiàng)目中采購與日常采購的共性是采購供應(yīng),但由于項(xiàng)目采購是處于特定項(xiàng)目環(huán)境下的采購供應(yīng)而具有項(xiàng)目的特性。項(xiàng)目的復(fù)雜程度往往涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)層;項(xiàng)目的范圍涉及面廣且復(fù)雜;外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素的多變導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、目標(biāo)和結(jié)果的不確定性和不可控性高......
采購人員核心技能提升訓(xùn)練班 成都:2025年05月08日
采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員,物料部門、質(zhì)量部門和研發(fā)部門參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。課程收益:了解采購的重要性,供應(yīng)商管理對(duì)企業(yè)增值的影響掌握供應(yīng)商評(píng)審的流程、組織方式、評(píng)估工具和手段了解談判的重要性,認(rèn)知成功談判的的階段以及談判策略了解采購合同的特征、功能,熟練掌握采購合同的內(nèi)容了解解決合同爭議的幾種方法熟悉......
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 成都:2025年05月08日
供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、采購經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理經(jīng)理/主管;供應(yīng)鏈專員、采購專員、供應(yīng)商管理專員課程大綱一 Why為什么做供應(yīng)商管理:采購與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆1 傳統(tǒng)采購與供應(yīng)鏈向敏捷供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型· 采購與供應(yīng)鏈流程解讀(SCOR模型)· 傳統(tǒng)企業(yè)供應(yīng)鏈與優(yōu)化供應(yīng)鏈的區(qū)別· 傳統(tǒng)采......
研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新管理 深圳:2025年06月06日
1、創(chuàng)新的概述1.1研討:企業(yè)壽命為何有如此差距?1.2對(duì)創(chuàng)新的理解1.2.1熊彼得如何定義創(chuàng)新1.2.2科學(xué)創(chuàng)造(creation)與創(chuàng)新的區(qū)別1.3企業(yè)創(chuàng)新的五種形式1.3.1商業(yè)模式創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、供應(yīng)鏈創(chuàng)新、產(chǎn)品/技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新1.3.2五種創(chuàng)新模式相互的關(guān)系1.3.3產(chǎn)品成熟度與創(chuàng)新模式1.3.4創(chuàng)新層次......
社保及個(gè)稅新政下的企業(yè)薪稅方案優(yōu)化落地班 北京:2025年06月19日
一 : 近年來的新政與稅改深度解讀1、2018-19年主要政策變化盤點(diǎn)與掃描,哪些法條將對(duì)我們產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響?2、新政策的實(shí)施尺度把握,執(zhí)法的差異如何處理?3、國地稅合并,企業(yè)用工將受到哪些影響?4、面對(duì)稅改大趨勢,企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略及破局思路分析二 : 社保入稅帶來的困境及解決方案1、社保新政影響分析2、社保新政風(fēng)險(xiǎn)管理3......