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精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理 成都:2025年05月08日
供應(yīng)鏈的核心是以最低的成本實現(xiàn)最大客戶滿意度。但中國在高速增長時期,企業(yè)的核心一直是在擴大市場規(guī)模,而很少在降低成本上下功夫。但是高速增長的盛宴漸趨結(jié)束,面臨增長陷阱怎么辦!目前經(jīng)濟下行,誰的成本低,誰就會占據(jù)競爭的優(yōu)勢。企業(yè)下一步管理的重點將是利用先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理知識,進(jìn)一步持續(xù)降低企業(yè)成本與提高市場響應(yīng)速度。向市場......
智能物流倉儲管理 成都:2025年05月13日
第一部分、智能物流與現(xiàn)代倉儲管理一、倉儲物流管理的發(fā)展趨勢1、企業(yè)贏利的三大源泉2、供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)與三大物流過程3、SCOR的供應(yīng)鏈一體化流程分解(如何尋找?guī)齑娴年P(guān)鍵控制點)4、PMC供應(yīng)鏈物流組織結(jié)構(gòu)建議5、供應(yīng)鏈物流的演變(內(nèi)部物流、外部物流、第三方物流、第四方物流)6、倉儲物流管理面臨的十大問題案例與討論:案例:......
精益物流 成都:2025年05月13日
* 所有希望獲取精益物流的理念、方法及最佳實踐的企業(yè)經(jīng)理、主管及持續(xù)改進(jìn)人員,包括物流管理部門、物流倉儲部門、供應(yīng)鏈管理部門、物流/供應(yīng)鏈計劃部門、生產(chǎn)部門、采購部門、銷售部門等課程大綱1.精益及精益物流概述* 精益及精益思想的基本理念* 精益思想的發(fā)展沿革* 精益物流的基本理念2.流程分析* 流程分析的主要工具* 流......
供應(yīng)鏈的供應(yīng)計劃管理 成都:2025年05月15日
計劃,是供應(yīng)鏈條上最亮的那顆星。讓這顆星持續(xù)明亮吧:整合每個單獨的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)、協(xié)調(diào)不同時段和部門之間的信息傳遞、修復(fù)和提升各個環(huán)節(jié)的效率、實時管理干擾事件、精簡整個運營、保證所有決策相輔相成......,最終讓客戶的需求需要得到滿足,讓企業(yè)的效益被優(yōu)化。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)中專注于需求計劃、主生產(chǎn)計劃、物料計劃、生產(chǎn)計劃......
質(zhì)量經(jīng)理5大核心能力訓(xùn)練營 深圳:2025年05月17日
你曾經(jīng)是否面對企業(yè)質(zhì)量問題總是一片茫然,不知所措?如何才能做到真正有效提升全員質(zhì)量意識?究竟需要做哪些工作才可以讓全員工愿意接受質(zhì)量,愿意為質(zhì)量而工作,愿意為達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)而努力?面對不斷變化的生產(chǎn)過程和競爭對手的壓力,質(zhì)量人應(yīng)該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業(yè)革新的道路上如何擺脫質(zhì)量管程中的迷茫與誤區(qū)?沒有質(zhì)量,就......
基于勝任力-實景招聘與面試技巧 上海:2025年07月31日
第一講:招聘面試之標(biāo)準(zhǔn)——勝任力模型一、招聘面試的常見誤區(qū)1. 完美的人才2. 俄羅斯套娃3. 人才的趨同4. 偏聽偏信案例:諾基亞之殤二、人才標(biāo)準(zhǔn)-勝任力模型1. 專業(yè)能力2. 核心能力案例:華為/阿里巴巴/格力對人才核心能力的要求三、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼:成就導(dǎo)向2. 勝......