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QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州:2025年05月29日
1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練,以帶領(lǐng)和訓練公司的其它QCC小組;3.讓學員學到改善的方法。課程對象:企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 廣州:2025年06月06日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學員能指導供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廣州:2025年06月17日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學員能指導供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......
QCC品管圈操作實務(wù)—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 深圳:2025年06月06日
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的?3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么?5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性?7.為什么日本的企......
沙漠掘金—管理者管人理事訓練方案 北京:2025年06月21日
中高層主管培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動。針對課題團隊執(zhí)行、溝通、協(xié)作、風險管控及目標管理導向課程。項目概述這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭 —— 勝者為王,敗者為寇!(做事要結(jié)果)這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅 —— 有人輕車熟路,有人舉......
基層管理者領(lǐng)導力提升 廣州:2025年07月04日
課程介紹,明確培訓目標課程計劃表如何參與培訓學員熱身,建立學習小組管理者的角色認知與定位案例討論:忙碌的老張從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變工作對象的改變績效標準的改變能力要求的改變管理者的職責管理者的目標管理者成功的關(guān)鍵案例分析:小李的困惑如何處理老師傅老同事的問題?對待老師傅/老同事的原則事先處理原則事中處理原則事......