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打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 成都:2025年05月28日
在“產(chǎn)品為王”的時代,建立產(chǎn)品經(jīng)營管理體系是企業(yè)管理的重中之重!所以,CEO首先應(yīng)是CPO(Chief Product Officer,首席產(chǎn)品官)然而,作為公司總裁/CEO、總經(jīng)理,您是否面對以下問題?業(yè)務(wù)增長乏力:在“產(chǎn)品創(chuàng)新制勝”背景下,企業(yè)業(yè)務(wù)增長靠的是產(chǎn)品及相配......
《企業(yè)戰(zhàn)略成本及風(fēng)險管理》—企業(yè)經(jīng)營管理的有效過程控制 成都:2025年07月24日
企業(yè)經(jīng)營管理規(guī)劃要得以實現(xiàn),離不開有效的過程控制。當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理的主要問題是:年初編預(yù)算,年末考核預(yù)算,一年的經(jīng)營管理過程都是失控的。而在當(dāng)前買方市場下,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中博得頭籌,必須在經(jīng)營管理過程中做好成本與風(fēng)險控制。由此,具備戰(zhàn)略成本管理與風(fēng)險管理技能就成了企業(yè)開展經(jīng)營管理從而實現(xiàn)預(yù)算及戰(zhàn)略目標(biāo)的必要保......
經(jīng)營預(yù)算班:支撐戰(zhàn)略達(dá)成的全面預(yù)算與經(jīng)營管理 昆明:2025年06月09日
當(dāng)前企業(yè)在經(jīng)營管理上所面臨的挑戰(zhàn):1、如何用戰(zhàn)略經(jīng)營與全面預(yù)算的確定性、計劃性駕馭環(huán)境的復(fù)雜性。2、如何共識業(yè)務(wù)部門對經(jīng)營的理解,從而承接戰(zhàn)略,避免戰(zhàn)略規(guī)劃與經(jīng)營管理兩張皮。3、如何通過合理配置資源,加強(qiáng)全面預(yù)算的協(xié)同度,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定且持續(xù)增長。4、經(jīng)營分析會無法聚焦主題,開的時間長、效果卻不佳。5、業(yè)務(wù)主管缺乏經(jīng)營意......
國有企業(yè)合規(guī)管控暨經(jīng)營管理合規(guī)管理合同合規(guī)管理及新《公司法》下國企依法治理與法律風(fēng)險防范專題班 昆明:2025年06月24日
合規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)必須堅守的社會責(zé)任與法治底線。在深化國資國企改革進(jìn)程中,合規(guī)管理已成為國有企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變市場環(huán)境與監(jiān)管要求的關(guān)鍵舉措及高質(zhì)量發(fā)展的核心驅(qū)動力,支撐著企業(yè)每一項經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)行動。近年來,國資委、財政部等相繼發(fā)布各類合規(guī)管理辦法及法規(guī),旨在構(gòu)建“強(qiáng)內(nèi)控、防風(fēng)險、促合規(guī)”的全方位保障......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2025年06月06日
1.有效運用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立上下級良好的人際關(guān)系4.掌握激勵和高績效團(tuán)隊建設(shè)技巧,增強(qiáng)部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé),合理下達(dá)命令......
薪酬管理與年終獎設(shè)計 北京:2025年06月21日
薪酬福利是企業(yè)員工最為關(guān)注的核心問題,薪酬體系的完善與否對人才的選、用、育、留,乃至整體業(yè)績都有直接的影響。市場經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范,也對企業(yè)薪酬福利體系的完善提出了更高的要求。國內(nèi)許多企業(yè)缺乏科學(xué)的薪酬體系設(shè)計,對內(nèi)沒有公平性,對外沒有競爭力,成為規(guī)范人力資源管理的瓶頸。因此,建立一套規(guī)范、公平、競爭力強(qiáng)的薪酬體系,是國......