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利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安:2025年08月02日
生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)(特別是銷售、研發(fā)、采購(gòu)、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實(shí)務(wù)作業(yè)人員;課程大綱:一、精益經(jīng)營(yíng)核心企業(yè)成長(zhǎng)3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng)企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營(yíng)策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示:兩個(gè)輪子“核心競(jìng)爭(zhēng)力&rdqu......
制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 佛山:2025年06月21日
成本控制是制造業(yè)永恒的主題,沒有哪個(gè)企業(yè)不關(guān)注成本問題。但許多企業(yè)在成本控制上雖然花了不少心思,采取了諸多措施,結(jié)果滿意的很少,碰到的問題卻是一大堆。本課程直接指出諸多企業(yè)成本控制的最大問題,通過標(biāo)桿企業(yè)案例與輔導(dǎo)企業(yè)實(shí)例相結(jié)合,講解、分析、視頻、演練與總結(jié)相結(jié)合的方式,幫助企業(yè)提升管理者系統(tǒng)思維能力與執(zhí)行力的同時(shí)為企......
制造業(yè)精益成本控制實(shí)戰(zhàn)技法 廣州:2025年06月07日
生產(chǎn)制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長(zhǎng),涉及企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的相關(guān)管理者。課程大綱一、認(rèn)清成本,才能管控成本1、制造業(yè)成本削減為什么這么難?2、思維破冰:對(duì)成本認(rèn)知的錯(cuò)誤來自全面成本制3、案例分析:為什么某美資電子廠銷售產(chǎn)品越多卻越不賺錢4、思維拓展:從管理會(huì)計(jì)的發(fā)展歷程看成本控制的兩大關(guān)鍵點(diǎn)5、豐田賺錢......
利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 廣州:2025年06月21日
一、精益經(jīng)營(yíng)核心企業(yè)成長(zhǎng)3步曲:做大→→做強(qiáng)→→做長(zhǎng)企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營(yíng)策略漲價(jià)型皇族溢價(jià)型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示:兩個(gè)輪子“核心競(jìng)爭(zhēng)力”的飛奔!“開源”與“節(jié)流”并舉核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵:核心技......
Marketplace?企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬 上海:2025年08月05日
√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場(chǎng)行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等方面整體運(yùn)作,拓展企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整合能力,培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力√ 學(xué)習(xí)體悟各部門決策之間是如何相互影響的,培養(yǎng)跨部門、團(tuán)隊(duì)合作精神與全局觀念√ 掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價(jià)值分析等管理分析工具,運(yùn)用于實(shí)踐并提升管理......
VDA6.3過程審核和VDA6.5產(chǎn)品審核 上海:2025年06月12日
面臨的現(xiàn)狀:外部環(huán)境:在面對(duì)外部認(rèn)證機(jī)構(gòu)的ISO/TS16949:2009質(zhì)量體系審核時(shí),是否因?yàn)檫^程審核和產(chǎn)品審核未有效實(shí)施而被開具不合格?面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的過程審核和產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低SOP后的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)??jī)?nèi)部環(huán)境:在質(zhì)量體......