成都集成產(chǎn)品培訓公開課

集成產(chǎn)品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 深圳：2025年05月14日

1、理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用2、學習業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理的多種方法及其適用性3、掌握集成產(chǎn)品研發(fā)（IPD）的精髓和核心思想4、學習如何提高產(chǎn)品開發(fā)效率，掌握結構化的產(chǎn)品開發(fā)流程和跨部門團隊運作模式，提高運作效率5、掌握業(yè)務決策的作用及意義，以及高層領導在其中的角色及職責6、學習如何在產(chǎn)品設計中構筑質量和成本優(yōu)勢......

《如何構建高效的研發(fā)體系》——IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系精講 深圳：2025年05月16日

1. 著名IPD體系專家授課，權威的知識與系統(tǒng)講解，真正的國際化視野2. 全景式實戰(zhàn)案例教學，分組研討與演練，最大限度實現(xiàn)知識轉化3. 充滿智慧的幽默分享，令人印象深刻的互動交流，答案就在現(xiàn)場客戶評價（摘選）：3.1 曾接受過華為公司IPD咨詢服務的學員，在培訓后表示：這是一次醍醐灌頂?shù)呐嘤枺半m然聽過華為公司IPD......

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)） 深圳：2025年06月06日

企業(yè)董事長/CEO/總經(jīng)理、副總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、總工/技術總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)骨干、各部門主管、企管人員等。課程大綱1.產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題本單元學習目標：介紹中國企業(yè)研發(fā)管理共性問題，了解貴公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進方向1.1.中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)1.2.中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 深圳：2025年06月09日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)/副總、總工/技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、制造總監(jiān)、采購總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)管理部/技術管理部經(jīng)理、流程管理部/質量管理部經(jīng)理等。課程大綱：一、案例分析1.分析造成產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因是什么？2.這些原因對我們有什么啟發(fā)？3.思考：類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生二、IPD概述......

價值為綱-業(yè)財融合之道與財務組織的價值創(chuàng)造 廣州：2025年06月07日

第一部分：業(yè)財融合模式下的當代財務組織的戰(zhàn)略角色定位-財務組織轉型及創(chuàng)值型財務管理的基石——財務管理轉型的趨勢與挑戰(zhàn)1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導-從財務角度看管理-管理為始，財務為終-財務人要學會用財務思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財務運作模型3.界定財務三層組織之間的關系-財務組織金三角-財......

風險導向內部審計實務 上海：2025年07月10日

內部審計正由傳統(tǒng)的財務審計向內控審計、管理審計與風險審計為重點的風險導向審計轉變。如何突破傳統(tǒng)審計障礙，精準把握審計脈搏，練就高超實戰(zhàn)技巧，是擺在內審人員面前的一道難題，您是否經(jīng)常會碰到以下問題：企業(yè)內部審計工作涉及到方方面面，到底該如何抓重點，更能凸顯內審價值呢？公司領導不重視內審，認為審計是成本中心，如何才能獲得領......