成都經營方略培訓公開課

領導能力與團隊管理實戰訓練 成都：2025年05月12日

通過多種形式的研討活動，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，準確對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化領......

向德魯克學習：卓有成效的管理者 成都：2025年05月15日

談到德魯克，大家都比較熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》，很多人看到書名以后，覺得德魯克好像是寫給高層管理者看的，其實不是，這本書是寫給所有人看的。德魯克說，任何一個人只要愿意向上，擔當責任、作出貢獻，就是一個管理者。所以，即使你日常工作中沒有下屬，只要愿意向上看，擔當責任、作出貢獻，你就是這本書最重要的讀者。這本書其......

卓越經理人的五項修煉 成都：2025年05月15日

本課程針對什么人？希望掌握系統的管理方法以及與下屬的溝通話術的管理者在分配工作、給下屬負面工作反饋、改善下屬表現方面有困難的管理者想讓自己的團隊的士氣和工作能力進一步提升的管理者這個課有什么特點？提供簡單、直接、有效的管理原則和方法，不講理論，務實、接地氣內容全面、系統，覆蓋日常人員管理和團隊管理中的幾乎所有問題內容務......

中堅梯隊?：商戰高爾夫 — 向上管理 成都：2025年05月15日

第一部分：管理者管理風格辨識1. 領導力風格九宮圖2. SAME領導力測評3. SAME四種領導風格解析學習目標：了解自己的領導風格，掌握不同風格特質的行為特點教學形式：線上測評+導師解讀第二部分：商戰高爾夫®向上管理操作指南1. 商戰高爾夫®角色介紹2. 商戰高爾夫®規則說明3. 高爾夫班組建......

供應商全生命周期與績效管理 廣州：2025年07月12日

1.理解供應商開發管理的重要性2.掌握基于需求與供應市場制定供應戰略的方法與工具3.掌握實施供應商開發管理的流程步驟4.掌握管理從開發，導入到與供應商終止合作各階段步驟的方法與工具5.掌握推動供應商持續改善的方法與工具6.掌握應對不同類型的強勢供應商的各種方法課程對象采購及供應鏈管理人員、SQE及與供應商質量管理相關的......

結構化思維-邏輯思考和結構化表達 上海：2025年06月05日

模塊一：邏輯的定義---科學的思維先從思維的方式轉變開始本節：主要解決學員的基本概念問題，從基本的邏輯概念入手，建立兩種邏輯的概念。1、邏輯的定義2、演繹的類型：演繹和歸納3、演繹的定義：大前提—小前提—結論案例：這個演繹有問題嗎？4、歸納的定義：共性特征的事物歸類歸納的三個要點：樣本量足夠大不......