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向萬科學習—全面解密標桿企業財務管理模式 武漢:2025年06月21日
第一章 財務含義與價值一、會計起源與發展二、傳統財務的價值三、現代財務的價值第二章 標桿企業組織架構與業績考核一、標桿企業組織架構設計1、結構類型2、財務職能劃分3、層級職責劃分4、集團總部財務架構5、 項目公司財務架構6、 W集團組織架構7、財務人員招聘8.、任命、薪酬與考核二、標桿企業業績考核體系1、 傳統業績考核......
營改增后建筑企業面臨的10大涉稅疑難問題破解與不同項目管理模式下的財稅管理體系構建 鄭州:2025年07月10日
?全面營改增后,建筑企業面臨的增值稅納稅義務時間如何確定?差額征收增值稅如何進行管理?新老項目在交替中如何進行財務稅務處理?甲供材和甲控材規避稅收風險如何進行操作? 總公司直接管轄項目部或總公司+事業部制區域公司+項目部的財稅管理體系、建筑資質共享和建筑掛靠業務的財稅管理體系如何建設?這些問題成為當前建筑企業非常緊迫和......
4.0游戲式積分管理模式 廣州:2025年05月17日
第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:“員工離職的原因林林總總,歸根結底是掙的不多、干的不爽、沒有發展”,帶給我們什么......
《華為管理模式》特訓營 廣州:2025年06月12日
華為于1987由任正非創立于深圳,從創業時的3萬元起家,發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣,而且每年還在以兩位數的速度高速增長,華為是如何做到的呢?任正非說:華為留給公司的財富只有兩樣:一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系,二是對人的管理和激勵機制。華為相信,資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......
豪宅、高端住宅景觀品質全程管控(設計、工程、體驗區)研討會 北京:2025年08月07日
房地產公司總裁、總經理、副總、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人、核心骨干;景觀園林公司專業人員。課程大綱:思想篇一、公司發展戰略思想二、營銷定位策略三、產品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團隊建設組織架構;2、權責;3、知......
通用管理學習系列:從技術到管理 廣州:2025年06月19日
融入大量跨國500強及中小公司真實案例,實戰為王!充分考慮互聯網時代組織的變革需求。充分考慮互聯網時代知識型員工的現實需求和心里深層次需求。上午學,下午用,招招實用;管理難,明理易,事事簡易。企業現狀為導向,思維啟迪是手段。思想頓悟,方法、工具和模板落地。課程目標掌握互聯網時代組織管理的新特點掌握互聯網時代知識型員工的......