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TPM全員生產(chǎn)維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 天津:2025年07月17日
第一天1 一流企業(yè)必備的要素2 TPM 活動中高層、推進者和員工的角色3 為什么 TPM?4 TPM 的歷史5 TPM 的定義6 TPM 八大支柱介紹7 TPM 的理念8 TPM 的三大思想9 TPM 有形效果和無形效果10 導(dǎo)入 TPM 的 12 個步驟11 TPM 活動的 13 個要點12 設(shè)備綜合效率 OEE13......
TPM全員生產(chǎn)維護(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 蘇州:2025年05月22日
上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件,已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米,建筑面積 46 萬平方米,100 多種產(chǎn)品,已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......
TPM全員生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州:2025年06月04日
一、TPM的涵義及起源--TPM概論、概念及特點--TPM與TQM的關(guān)系--TPM的目的和目標--TPM 活動的2大基石二、TPM推進各階段介紹--八大支柱介紹(自主保全、計劃保全、個別改善、品質(zhì)保證、教育訓(xùn)練、環(huán)境安全、事務(wù)支援、MP設(shè)備初期管理)--推進TPM的12個步驟--八大支柱的推進順序--八大支柱在企業(yè)各部......
全員生產(chǎn)維護—TPM 蘇州:2025年07月11日
一、導(dǎo)論1.中國500強的差距2.TPM的起源和發(fā)展二、什么是TPM1.什么是TPM活動及其8大支柱2.自主管理TPM的7步體系3.TPM工作流程4.TPM活動的3大要素5.TPM活動的組織及開展要點討論:我們自己工廠的現(xiàn)實6.TPM的三大思想7.TPM導(dǎo)入的12個階段8.TPM成功的10個關(guān)鍵三、自主管理TPM的開展......
供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海:2025年06月07日
一. 采購供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評估供應(yīng)商評估的方法我們的評估標準是否合理?選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購供應(yīng)過程風(fēng)險應(yīng)對策略四.對單一供應(yīng)商的選擇客戶......
領(lǐng)導(dǎo)力核心——團隊管理沙盤 上海:2025年05月15日
1.使領(lǐng)導(dǎo)者明確自身的能力和意愿是有效領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵因素2.使領(lǐng)導(dǎo)者明確提升影響力是高績效的基礎(chǔ);并通過培訓(xùn)找到提升影響力的有效途徑。3.使領(lǐng)導(dǎo)者了解自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,有助于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮所長彌補不足。4.使領(lǐng)導(dǎo)者能夠以自身工作準備度的提高,快速影響員工的工作準備度。【課程綱要】一、診斷之道:針對工作下屬的準備度如何1、幫助下屬......