成都績效管理培訓(xùn)公開課

績效改進(jìn)工作坊 成都：2025年05月15日

1、推動(dòng)業(yè)務(wù)管理者和培訓(xùn)（ 人力資源從業(yè)者 ）管理者學(xué)習(xí)績效技術(shù)， 發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作中的績效提升機(jī)會(huì)，實(shí)施提升方案， 實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破。2、在企業(yè)內(nèi)部推廣績效技術(shù)的方法和工具，實(shí)現(xiàn)績效提升。3、為公司培養(yǎng)績效改進(jìn)顧問，持續(xù)推廣績效技術(shù)、改進(jìn)組織績效。課程特色：貼近業(yè)務(wù)：服務(wù)于業(yè)務(wù)的真實(shí)需求。您可以帶著業(yè)務(wù)實(shí)際中的遇到的困難和問......

國企人力資源‘提質(zhì)增效’策略---定崗定編、培養(yǎng)、績效、薪酬激勵(lì)高級(jí)培訓(xùn)班 成都：2025年05月22日

國企中、高層管理者、人力資源部門等課程大綱：第一篇章：企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展驅(qū)動(dòng)--人力資源管理的思維創(chuàng)新一、中國企業(yè)人力資源發(fā)展與能力思維要求1.人力資源發(fā)展四個(gè)階段2.中國企業(yè)人力資源發(fā)展四個(gè)階段3.中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革 推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定政策背后的戰(zhàn)略、人才驅(qū)動(dòng)4.人力資源管理創(chuàng)新思維5.國企人力......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 成都：2025年05月22日

各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員;企業(yè)人力資源部、法律事務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部、紀(jì)檢部門等相關(guān)負(fù)責(zé)人；律師事務(wù)所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者等。各有關(guān)企事業(yè)單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞......

驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造的戰(zhàn)略績效與激勵(lì)管理 成都：2025年05月28日

作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)的績效管理和激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。然而企業(yè)在進(jìn)行績效管理的實(shí)踐過程中，往往會(huì)遇到很多問題，特別在績效管理中反饋環(huán)節(jié)，針對(duì)績效結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)之間的差異，所以系統(tǒng)改進(jìn)更是......

績效突破方案班：共贏績效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 成都：2025年05月29日

第一部分好機(jī)制:工為自己而做的管理機(jī)制共性1.當(dāng)前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵(lì)人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關(guān)鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對(duì)物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當(dāng)前企業(yè)績效管理主流設(shè)計(jì)模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當(dāng)前績效管理的有效性案例分析:......

領(lǐng)先--績效管理沙盤模擬 成都：2025年05月29日

適合希望提高績效管理能力的職業(yè)人士，比如公司副總/各總監(jiān)/各部門經(jīng)理/人力資源專業(yè)人士等課程大綱課程圍繞沙盤，模擬一年的績效管理流程，以下為主要內(nèi)容，穿插在沙盤的12個(gè)績效活動(dòng)步驟中完成。【第一天】目標(biāo)設(shè)定篇第一講：績效管理系統(tǒng)思考1、績效管理問題把脈2、全面解讀績效管理3、績效考核關(guān)鍵：溝通4、績效管理中的角色及職責(zé)......

向華為學(xué)習(xí)：增量績效設(shè)計(jì)與落地 成都：2025年05月29日

華為的績效管理，一直有個(gè)大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據(jù)業(yè)績的增量，給員工多激勵(lì)的方式，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。現(xiàn)在很多企業(yè)的業(yè)務(wù)困境就是如何通過激發(fā)員工和組織的「要性」，向業(yè)績提升沖鋒，并在業(yè)績的增長中體現(xiàn)價(jià)值、獲取回報(bào)。這個(gè)時(shí)候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實(shí)效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績效全面考核、招聘等落地 成都：2025年06月04日

（一）解決問題——HR方法論？現(xiàn)象匯總:管理問題很復(fù)雜，沒思路沒方向，不好意思問自己不能解決，別人說的方法聽不懂。現(xiàn)象背后:問題不拆解就是無解，視角不同答案不同，只要答案不要過程能行？1）什么是邏輯？什么是框架？ 2）管理問題解決三部曲？（二）熱點(diǎn)追蹤1、HR看法——復(fù)盤......

績效管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

組織行為學(xué)——高績效團(tuán)隊(duì)管理 主講：崔老師

1、了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征；2、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；3、掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；4、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；5、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧；6、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、歸宿感、認(rèn)同感；7、增加團(tuán)隊(duì)成員積極性，使團(tuán)隊(duì)成員具有責(zé)任感、使命感。課程特色1、以解決問題為框架，根據(jù)快速學(xué)習(xí)法的要求和成人學(xué)習(xí)......

突破性綜合績效改善（中高層版） 主講：夏老師

中高層管理人員【授課方式】激情授課+案例分享+小組討論+總結(jié)發(fā)表【課程大綱】?課前互動(dòng)：課程體系、紀(jì)律、分組、授課說明第一部分 突破性績效改善概述1、績效的定義2、績效的評(píng)估維度2.1多快好省2.2E&E2.3Q/C/D2.4Q/C/D/E/S/M3、績效改善的意義3.1人無我有難持久，多快好省顯神通3.2績效......

“績”高一籌，不畏“薪”憂——可落地的績效薪酬管理實(shí)務(wù) 主講：華老師

講師講授、小組討論、游戲教學(xué)、視頻教學(xué)、實(shí)操練習(xí)、學(xué)員分享，以解決實(shí)際問題為導(dǎo)向，關(guān)注價(jià)值提升，注重實(shí)戰(zhàn)落地。【課程對(duì)象】總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理者、各部門經(jīng)理或主管、企業(yè)骨干人員、人力資源管理從業(yè)者等【課程大綱】一、主題導(dǎo)入1.破冰與團(tuán)隊(duì)組建2.明晰本課學(xué)習(xí)目標(biāo)與方法二、績效管理概念1.開展績效管理的意義與價(jià)值2......

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