成都安全生產培訓

成都安全生產培訓公開課

為深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產的重要決策部署，全面落實安全生產相關法律法規，進一步增強企事業單位的安全生產法治意識，構建全員安全責任制體系，嚴格落實各有關部門“三管三必須”責任，幫助企業扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，學好用好重大事故隱患判定標準，深化各行業領域隱患排查治理，提升安全生產......

“安全生產標準化建設、事故隱患排查治理、事故預防控制技術及構建生產安全監管體系、職業病危害防治新技術”培訓班成都：2025年06月04日

各省、市、縣安監局、企事業單位負責人和安全生產管理人員，危險化學品應急救援骨干隊伍主要負責人，安全應急管理人員,道路交通、礦山等行業的安全管理人員,職業健康監督員、各醫療衛生監督機構、和職業衛生檢測機構負責人及勞動保護監督人員。培訓內容1、安全生產標準化基本規范解讀;安全生產標準化管理體系的建立與健全;2、企業安全生產......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班成都：2025年06月09日

現階段，全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應急管理體系，提高安全......

安全百分百事故零目標---企業目標零事故安全管理培訓班成都：2025年06月11日

生產管理層、自副總裁到廠長和單位經理，以及維護、工藝、技術和工程部的經理和主管、安全人員、安全經理等。課程大綱（課程大綱僅為課程部分內容綱要，具體內容見課程講義）第一篇：“零事故活動”安全管理一、關于“零事故活動”1、安全理念2、安全目標3、“零事故活動&rd......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》成都：2025年07月22日

面授及網課相結合的模式，面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課，理論和實際相結合。培訓課程主題1、國家相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動......

EHS現場-工廠現場安全管理重慶：2025年05月29日

一事故形成路徑與預防1事故管控的必要性2常見的事故結論3安全管理的核心要素及其原理4案例：物體掉落砸到人的原因5海因里希法則的三項基本運用6研討：不就是一個小隱患嗎7小傷害小事故管理8企業五大通用安全管理缺陷的應對9案例：一起叉車事故引發的思考10公司管理層在安全管理中所擔當的責任二風險識別與系統控制技術1事故風險......

企業安全、健康和環保（SHE）管理實務專題培訓班重慶：2025年06月05日

“居安思危，預防為主”。企業開展應急安全培訓、職業病防治培訓以及環保安全培訓，是落實企業安全生產主體責任的重要舉措；也是提升企業管理人員應急指揮、安全管理和處置能力，提高操作人員安全技能，控制、減輕和消除安全事故、職業危害和環境污染引起的各種傷害，保護企業和從業人員生命財產安全，促進企業安全發展......

新質生產力下的安全生產與應急管理暨事故隱患排查與風險管控專題研修班重慶：2025年06月10日

1.前沿理論與實踐案例相結合：邀請應急管理部（國務院安委會事故調查組成員）深入解讀新質生產力背景下安全生產的最新理論和政策法規，并結合實際案例進行剖析，讓您快速掌握核心要點。2.個性化指導與互動交流：針對企業實際情況，提供一對一的咨詢服務和小組討論環節，促進企業間經驗分享與交流合作。3.實戰演練與模擬場景：通過模擬重大......

安全生產培訓內訓課程

危險作業管控——有限空間作業安全主講：徐老師

● 責任追究案例警示：解析有限空間事故案例，清楚自身不負責會導致事故悲劇的發生，并因此而承擔責任● 法律責任意識提升：引入新安全生產法“全員安全生產責任制”“三管三必須”的法律條款要求，讓有眾人員自身在每次有限空間作業活動中所擔負的法律責任，并去遵守之。● 實操把控和應急......

安全生產、安全教育、安全管理主講：申老師

（1）樹立員工“一切事故都是可以預防的”本質安全意識；（2）激發員工“我要安全”的意識、培訓員工“我會安全”的知識技能、強化員工“我保安全”的作業習慣；【培訓方式】講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動【培訓對象】儲備......

6S與安全目視化管理主講：劉老師

生產單位領導、各級管理者及崗位員工課程方式：知識講授+多媒體+圖片案例+事故分析+課堂討論課程大綱第一講：認清6S管理6S管理的定義：6S管理是一種以整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全為核心的現場管理方法，旨在提高生產效率、降低成本、保障產品質量和員工安全。一、6S管理的總體過程1. 整理：丟棄無用物，保留有用物，是改......

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