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4D領導力:打造高績效卓越團隊 西安:2025年07月25日
1、建立1套4D領導力發展系統,解決影響團隊績效的關鍵問題2、通過3項測評診斷,發現限制和增強團隊績效的關鍵行為因素3、掌握領導力提升的核心,促進管理者心智模式的2個重要轉變4、通過實踐高績效卓越團隊的8種行為,有效改善團隊場域氛圍5、熟練掌握1套CSW團隊教練工具表,解決團隊中的實際問題課程對象:企業各層級團隊管理者......
卓越團隊發展研習營 北京:2025年06月18日
當今社會,隨著知識經濟時代的到來,各種知識、技術不斷推陳出新,競爭日趨緊張激烈,社會需求越來越多樣化,單靠個人能力已很難高效處理各種錯綜復雜的問題,為了適應社會的發展方向,企業領導者更加的注重團隊的協作精神,那么,在培養一支卓越的團隊過程中,企業領導者常常有以下的疑惑——如何打造卓越的團隊?如何......
全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年07月16日
1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2025年07月18日
模塊一:4D系統介紹? 從案例中剖析問題發生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二:認識自己和團隊? 用4D發現自己的性格? 四種性格的優勢和需改善領域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領導者? 用4D流程......
采購談判策略及技巧 上海:2025年05月22日
1.本課程高度互動,通過大量的采購談判的案例分析,使參加者學完本課程回到工作崗位后,參加者能夠運用學到談判理論、知識和案例到實際工作中去,增加自己的采購績效,為采購部和公司做出貢獻。2.通過課程學習,能夠讓參加者對自己有更加清醒地認識:談判風格、談判個性、目前的談判力;能夠知道談判中的一些本質的東西,從而讓參加者參加完......
如何做一名優秀的跟單員 深圳:2025年05月15日
一、跟單員的工作性質與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責4、跟單員的境界職責5、跟單員的工作特點6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質8、跟單員的素養修煉二、如何對訂單進行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3、如何給客戶寄送樣品4、不同客戶寄送樣品的3大原則5、客戶......