西安財(cái)務(wù)決算培訓(xùn)公開課

利潤(rùn)導(dǎo)向的費(fèi)用管控實(shí)務(wù) 西安：2025年05月08日

一、費(fèi)用管控的概述? 費(fèi)用的界定? 費(fèi)用管控的總體思路-第一關(guān)管控-預(yù)算的編制：費(fèi)用都要用在哪？用多少？-第二關(guān)管控-制度約束：錢是否都花在了刀刃上？-第三關(guān)管控-嚴(yán)格審批：企業(yè)出的每一分錢是否真實(shí)合理？-第四關(guān)管控-評(píng)估分析：總結(jié)分析，彌補(bǔ)不足！二、廣告費(fèi)用控制? 廣告費(fèi)用的構(gòu)成? 廣告費(fèi)預(yù)算的編制-傳統(tǒng)方法：銷售額......

《票據(jù)新規(guī)》《資本新規(guī)》實(shí)施對(duì)票據(jù)市場(chǎng)的影響與票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型研討會(huì) 西安：2025年05月08日

一、《票據(jù)新規(guī)》開創(chuàng)電子商票新業(yè)務(wù)（銀行實(shí)務(wù)）一、應(yīng)收賬款票據(jù)化融資的政策指引1.《票據(jù)新規(guī)》實(shí)施，將銀行票據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展至：商品交易、服務(wù)貿(mào)易、經(jīng)常項(xiàng)目、資本項(xiàng)目等。2.銀保監(jiān)會(huì)：對(duì)合同、發(fā)票審核調(diào)整為對(duì)經(jīng)營(yíng)信息、交易流水、征信信息、公共信用信息的審核。3.銀保監(jiān)會(huì)對(duì)預(yù)付款票據(jù)貼現(xiàn)的政策。二、銀行電子商票保貼業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景......

大數(shù)據(jù)時(shí)代，財(cái)務(wù)分析新工具與新思路 西安：2025年05月08日

第一模塊：財(cái)務(wù)人員如何迎接變幻莫測(cè)的時(shí)代 –宏觀篇1、疫情后時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展變化2、比較中美稅改的政策和數(shù)據(jù)分析3、兩會(huì)之后的稅務(wù)改革政策的剖析4、數(shù)字智能化時(shí)代給財(cái)務(wù)管理帶來何種變化5、財(cái)務(wù)人員該如何迎接這個(gè)變幻莫測(cè)時(shí)代的到來思考：變幻莫測(cè)時(shí)代財(cái)務(wù)人員如何進(jìn)行轉(zhuǎn)型？模塊二：金稅四期稅務(wù)稽查的設(shè)計(jì)邏......

債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢(shì)下城市更新、片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項(xiàng)目謀劃與投融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 西安：2025年05月09日

（一）城市更新、片區(qū)開發(fā)、“兩新一重”政策解讀與實(shí)務(wù)1．《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化預(yù)算管理制度改革意見》（國(guó)發(fā)〔2021〕5號(hào)）解讀2．《銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)一步做好地方政府隱性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范化解工作的指導(dǎo)意見》（銀保監(jiān)發(fā)〔2021〕15號(hào)）解讀3．《關(guān)于將國(guó)有土地使用權(quán)出讓收入、四項(xiàng)政府非稅收入劃轉(zhuǎn)稅務(wù)部......

精品課程開發(fā)的十項(xiàng)修煉 上海：2025年07月11日

A：Analysis——課程開發(fā)的分析第一項(xiàng)修煉：學(xué)員個(gè)性分析——運(yùn)用性格分析提升培訓(xùn)效果傳道：培訓(xùn)心理學(xué)的原理分析一、培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)理論二、掌握培訓(xùn)心理學(xué)的三個(gè)作用授業(yè)：運(yùn)用性格分析技術(shù)掌握學(xué)員心理一、性格分析的維度二、DISC 四型人格特征的表述三、性格分析在培訓(xùn)中......

績(jī)效管理：BSC+KPI+績(jī)效輔導(dǎo) 廣州：2025年06月06日

員工績(jī)效管理對(duì)企業(yè)績(jī)效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績(jī)效管理對(duì)于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對(duì)很多員工而言也是一年一次的過場(chǎng)，績(jī)效管理欠缺激勵(lì)性，沒有起到企業(yè)績(jī)效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓制造業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，做好績(jī)效管理，打造制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地......