西安財(cái)務(wù)總監(jiān)培訓(xùn)公開課

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(yíng) 成都：2025年07月18日

1、追求卓越：追求職業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)經(jīng)理人，希望自己從財(cái)務(wù)經(jīng)理走向財(cái)務(wù)總監(jiān)，走向CFO，真正想在財(cái)務(wù)方面有所建樹的人；２、缺乏自信：干了幾年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位仍不自信者；３、缺乏指引：土生土長(zhǎng)的財(cái)務(wù)經(jīng)理人（那些雖然是科班出身，一畢業(yè)就在企業(yè)里面靠自己摸爬滾打成長(zhǎng)起來(lái)的，未受過(guò)專業(yè)指導(dǎo)和訓(xùn)練的）；４、青春無(wú)悔：年輕的財(cái)務(wù)經(jīng)理人（年......

經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班 北京：2025年06月06日

當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨高度不確定性、業(yè)務(wù)類型和組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，企業(yè)越來(lái)越需要一個(gè)強(qiáng)大的中樞大腦，高度協(xié)同采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售、人力、市場(chǎng)等各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)，以達(dá)成經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的最大化。經(jīng)營(yíng)型財(cái)務(wù)總監(jiān)，不僅是業(yè)務(wù)部門跟財(cái)務(wù)部門之間的橋梁；還需要理解業(yè)務(wù)的底層邏輯，發(fā)現(xiàn)每一個(gè)業(yè)務(wù)動(dòng)作會(huì)帶來(lái)怎樣的財(cái)務(wù)表現(xiàn)；更重要的是，能夠打破業(yè)務(wù)......

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年06月27日

財(cái)務(wù)總監(jiān)模擬訓(xùn)練營(yíng)國(guó)內(nèi)首家專為財(cái)務(wù)總監(jiān)量身定制的"模擬訓(xùn)練"課程。我們聯(lián)合數(shù)十名財(cái)務(wù)專家，歷時(shí)2年精心打造！對(duì)每一個(gè)模擬場(chǎng)景細(xì)節(jié)進(jìn)行反復(fù)推敲，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)踐工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、難點(diǎn)嚴(yán)格篩選，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)能力素質(zhì)模型進(jìn)行反復(fù)錘煉，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的磋商、調(diào)研、pk、取舍、創(chuàng)意、彩排……......

追求卓越：怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)總監(jiān) 北京：2025年07月12日

模塊一 Professional in finance:角色認(rèn)知與職能定位1、財(cái)務(wù)總監(jiān)的基本角色是什么？2、財(cái)務(wù)總監(jiān)在組織中的地位和作用是什么？3、財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該做好哪些工作？4、財(cái)務(wù)總監(jiān)如何參與價(jià)值創(chuàng)造？模塊二 Access to business operation:核心經(jīng)營(yíng)能力1、財(cái)務(wù)總監(jiān)重點(diǎn)要關(guān)注價(jià)格、定單與合同......

通用管理學(xué)習(xí)系列：從技術(shù)到管理 廣州：2025年06月19日

掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代組織管理的新特點(diǎn)掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代知識(shí)型員工的需求變化了解管理人員的角色定位、使命愿景。掌握從技術(shù)/業(yè)務(wù)到管理轉(zhuǎn)型過(guò)程中的常見問(wèn)題、障礙以及解決辦法。找到?jīng)_突管理的有效辦法找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法。掌握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代高效溝通和激勵(lì)的技巧掌握高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理的辦法。掌握如何解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的思路和方法。找到提升互......

年度營(yíng)銷計(jì)劃 廣州：2025年07月19日

了解戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)系，理解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃必要性掌握戰(zhàn)略目標(biāo)分解的方法和流程，學(xué)會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)分解熟悉年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的組織機(jī)構(gòu)、制定原則和流程掌握公司級(jí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的基本邏輯，以及公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的技巧掌握部門級(jí)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的基本邏輯，以及部門年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的技巧課程對(duì)象營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)......