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七步創(chuàng)視—視頻微課創(chuàng)作營 西安:2025年05月06日
賦能于人:1)為企業(yè)沉淀核心方法論:企業(yè)的核心流程/成功經(jīng)驗用文字或課件培訓(xùn)的方式,不易傳播,難理解,不好復(fù)制,成本高,效率低;2)教會更多人才技能方法:通過視頻模式,便于推動業(yè)務(wù)成功經(jīng)驗高效的傳播(通過手機端/PC端),讓更多的學(xué)員復(fù)制成功;3)打造全員學(xué)習(xí)氛圍:學(xué)員在工作空余時間,打開手機隨時隨地,想學(xué)就學(xué);視頻圖......
舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 西安:2025年05月07日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀,重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配方面內(nèi)容和《關(guān)于進一步深化中央企業(yè)負責(zé)人薪酬管理的指導(dǎo)意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內(nèi)涵外延界定等......
關(guān)鍵團隊薪酬績效激勵方案設(shè)計與運用(銷售+研發(fā)+生產(chǎn)+高管) 西安:2025年05月09日
1.市場上首次專門針對全價值鏈短期激勵獎金方案設(shè)計與運營的培訓(xùn)課程,績效激勵體系構(gòu)建及方案設(shè)計的全景鳥瞰;2.根據(jù)不同業(yè)務(wù)類別和人員特點系統(tǒng)講解績效激勵方案設(shè)計的方法論和步驟,并現(xiàn)場指導(dǎo)學(xué)員輸出針對本企業(yè)特點的個性化設(shè)計方案,涵蓋銷售、營銷、研發(fā)、生產(chǎn)及高管等各類群體。課程對象有激勵獎金方案設(shè)計需求的HR及業(yè)務(wù)管理者課......
企業(yè)如何激活培訓(xùn)管理助推戰(zhàn)略發(fā)展 西安:2025年05月13日
所謂“人才興,企業(yè)興”;“人才強,企業(yè)強”,企業(yè)如何在市場激烈競爭中真正實現(xiàn)做強做優(yōu)做大呢?很多企業(yè)培訓(xùn)雖然年年搞得轟轟烈烈,可經(jīng)常得出“華而不實、被動培訓(xùn)、形式主義”的結(jié)論,培訓(xùn)成了“保健品”,人力資源經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理經(jīng)常處......
創(chuàng)新思維與問題解決行動學(xué)習(xí)工作坊(劉江鴻) 廣州:2025年06月04日
第一步:尋找契機,設(shè)定目標(biāo)從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹”到“把握機會”利用資源:資源盤點把握機會:機會收集解決問題:設(shè)定目標(biāo)從“問題思維“到“......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 上海:2025年05月09日
本課程旨在幫助制造企業(yè)了解最新生產(chǎn)管理模式,找到變革、改進自己的企業(yè)方式、方法、有效實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),成就卓越績效。使學(xué)員:系統(tǒng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理,掌握生產(chǎn)運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業(yè)推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業(yè)的精益更上一層樓;掌握精益生產(chǎn)的核心工具及實施的要點;借鑒標(biāo)桿企業(yè)先進生產(chǎn)管理......