西安勝任力培訓公開課

基于勝任力的招聘與甄選技術 西安：2025年06月07日

開場破冰：循環式溝通（面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么）第一講：企業選人需注意哪些關鍵點？開場：人才的標準是什么？知識點：人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些？適應性（硬環境和軟環境）總結能力穩定性2、企業的要求是什么？職位匹配團隊匹配（DISC理論分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就動機（6種）職業動機（4種）......

新時代企業內部審計與四能四會勝任力實務專題培訓班 西安：2025年07月07日

第一部分：最新國家監察政策的內部審計管理與監督-公司治理與反舞弊案例解讀：從“寶萬之爭”看公司內審與監督1、公司治理審計三大明顯特征2、《第2204號內部審計具體準則-對舞弊行為進行檢查和報告》看舞5大特征3、舞弊三角理論看舞弊產生的三大原因4、舞弊審計在組織經濟利益視角下的兩大類舞弊類型5、其......

基于勝任力的人才測評技術與選拔技巧高級培訓班 鄭州：2025年05月08日

企業發展依靠正確的戰略決策與高效的資源管理，無論是企業核心資源中“人、財、物、信息”還是戰略決策，第一要素就是人。正如松下幸之助所說：企業即人，成也在人，敗也在人。對于正處于轉型關鍵期的中國企業來說，更為迫切的需要更多更優秀員工的加盟。因此，HR人員不僅需要掌握有負責選聘人才的HR人員，承擔著在......

基于業績增長的人才發展——勝任力模型構建與應用 鄭州：2025年06月15日

第一講：導入篇—企業經營與人才經營一、企業發展需要持續的人才經營1．企業可持續發展的兩條價值鏈2．人力資源是企業發展最大的“金礦”3．企業核心競爭力與勝任力的關系4．好的員工和一般的員工有何區別5．尋找實現企業高績效的DNA6．持續性人力資本開發二、勝任力模型的基本認知案例：員工不勝......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州：2025年06月07日

如何合理評估公司崗位的價值，體現薪酬內部的公平性？與市場相比，如何建立具有市場競爭力的薪酬體系？企業為何人工成本的增長率超過收入的增長率？如何合理控制薪酬總額？提到薪酬，就一定要談到績效考核。為什么績效考核總是流于形式？企業的經營目標達成與否透過什么來體現？如何實現量化考核，使考核結果更加有說服力？績效考核結果應該怎樣......

魅力口才三支劍 北京：2025年06月21日

第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準備1、克服恐懼：準備要充分 熟中能生巧2、增強自信：知彼又知己 唯我獨自尊二、講稿準備1、主題準備：主題要鮮明 弘揚正能量2、內容準備：故事要生動 謀篇巧布局3、形式準備：表現要豐富 異彩且紛呈三、道具準備1、配合主題：主次要有別 不能相游離2、畫龍點......