西安招投標(biāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包計(jì)價(jià)規(guī)范》解讀、EPC項(xiàng)目招投標(biāo)、索賠、計(jì)價(jià)結(jié)算管理與全過(guò)程工程咨詢實(shí)務(wù)高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2025年05月20日

各地政府建設(shè)項(xiàng)目主管部門(mén)、各業(yè)主單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、開(kāi)發(fā)等相關(guān)部門(mén)人員、各地政府建設(shè)工程交易中心、投資項(xiàng)目評(píng)審中心、政府投資審計(jì)中心；各建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)院（所）分管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、審計(jì)法務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人；中、高等院校、醫(yī)院及科研機(jī)構(gòu)從事相關(guān)工作的人員，各勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、......

搶占招投標(biāo)戰(zhàn)場(chǎng)至高點(diǎn)——控標(biāo)的奧秘與步驟 西安：2025年06月07日

第一章、招投標(biāo)全新認(rèn)知與理念更新一、招投標(biāo)三大認(rèn)知常：1.標(biāo)書(shū)是本2.分?jǐn)?shù)是命3.內(nèi)功是金二、五步中標(biāo)的致勝法則：尋標(biāo)、跟標(biāo)、控標(biāo)、投標(biāo)、中標(biāo)；三、為什么必須控標(biāo)？從中標(biāo)結(jié)果上看從評(píng)標(biāo)規(guī)則上看從業(yè)主意圖上看從代理心態(tài)上看第二章、控標(biāo)第一步：招標(biāo)前的精心準(zhǔn)備一、招標(biāo)前期工作的重要性及目標(biāo)：1.勝戰(zhàn)大師的啟示：有準(zhǔn)備有把握......

龍湖地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安：2025年07月09日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、分管工程副總、分管成本副總；2、房地產(chǎn)企業(yè)工程部、成本部中高層管理人員；3、全過(guò)程造價(jià)咨詢行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實(shí)戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗(yàn)與管理心得，解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道；借鑒成熟經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)自身完善成本管理體系；*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗(yàn)，加深對(duì)房地產(chǎn)投......

國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理能力提升暨招投標(biāo)采購(gòu)全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 西安：2025年07月11日

1.各招標(biāo)采購(gòu)行政主管部門(mén)、國(guó)資委管理部門(mén)、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購(gòu)中心等相關(guān)人員2.各單位從事招標(biāo)采購(gòu)、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門(mén)相關(guān)人員3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員【課程大綱】（一）新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)適用及政策改革導(dǎo)向1.八部委《招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域公平競(jìng)爭(zhēng)審......

危機(jī)公關(guān)與危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)的建立 上海：2025年08月02日

一、危機(jī)管理概論1、什么是危機(jī)A、危機(jī)的概念B、危機(jī)的六個(gè)特點(diǎn)2、危機(jī)的四個(gè)階段A、危機(jī)潛伏期B、危機(jī)爆發(fā)期C、危機(jī)延續(xù)期D、危機(jī)痊愈期3、有關(guān)危機(jī)的三個(gè)法則A、海恩法則B、蝴蝶效應(yīng)C、墨菲定律4、什么樣的企業(yè)容易遭遇危機(jī)5、受眾接受信息途徑的變化A、AIDMA法則B、AISAS法則6、危機(jī)的類型7、危機(jī)狀態(tài)下的利益相......

業(yè)財(cái)融合：經(jīng)營(yíng)全環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管控與價(jià)值創(chuàng)造 北京：2025年07月11日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管課程大綱模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造1、業(yè)財(cái)融合視角下財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)- 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控，防范各類風(fēng)險(xiǎn)- 制訂戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃- 采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的支持與服務(wù)- 進(jìn)行利潤(rùn)管理與績(jī)效考核，促使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成2、業(yè)財(cái)融合首先是思維與理念的融合3、業(yè)財(cái)融合還是知識(shí)與技......