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基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 鄭州:2025年06月15日
本課程提供了一個系統(tǒng)的思路,幫助學(xué)員從組織核心能力建設(shè)為基礎(chǔ),結(jié)合公司具體實踐,設(shè)計勝任力模型,并將勝任力模型和人才發(fā)展有機地統(tǒng)一起來。本課程讓學(xué)員掌握勝任力建模技術(shù),學(xué)習(xí)勝任力評價技術(shù)常用工具與方法;掌握勝任力模型在人才決策與人才發(fā)展各領(lǐng)域中的應(yīng)用,同時拓展個人勝任力,實現(xiàn)自我提升。課程對象:各企業(yè)人力資源專員、行政......
勝任力模型的建構(gòu) 成都:2025年06月26日
知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學(xué)習(xí)體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊:勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么?勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊:常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理(領(lǐng)導(dǎo))M功能F關(guān)鍵崗位 Job常見的勝任力模型種類C+M+FC+MC+......
基于業(yè)績增長的人才發(fā)展——勝任力模型構(gòu)建與應(yīng)用 石家莊:2025年07月08日
各企業(yè)人力資源專員、行政總監(jiān)、、績效主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、等部門相關(guān)人員參加。課程內(nèi)容:第一講:導(dǎo)入篇—企業(yè)經(jīng)營與人才經(jīng)營一、企業(yè)發(fā)展需要持續(xù)的人才經(jīng)營1.企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩條價值鏈2.人力資源是企業(yè)發(fā)展最大的“金礦&r......
如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京:2025年05月21日
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、主管和專業(yè)人員,組織發(fā)展經(jīng)理,各級部門管理人員【課程大綱】1. 什么是勝任力和勝任力模型火雞與松鼠選擇重要還是開發(fā)重要麥克里蘭與勝任力的提出勝任力的冰山模型績效模型與勝任力員工素質(zhì)與勝任力的區(qū)別勝任力詞典及舉例企業(yè)勝任力模型的構(gòu)建2. 建立勝任力模型的步驟全程指導(dǎo)與操練建立勝任力......
惠普人才之道——企業(yè)核心人才管理秘笈 深圳:2025年06月20日
一、優(yōu)才規(guī)劃(PLANNING)——儲備骨干人才之道通過對企業(yè)內(nèi)部關(guān)鍵人力資源能力進行嚴(yán)格的分析,企業(yè)能夠?qū)ο芰Σ罹嗨钑r間作出精確的預(yù)測,以便企業(yè)在實施新戰(zhàn)略時剛好獲取必需的技能、知識、行為。核心內(nèi)容: 優(yōu)才管理觀 優(yōu)才需求規(guī)劃 優(yōu)才管理流程(7步法)重要觀點:“蜀中無大將、廖......
員工入職、在職、離職風(fēng)險控制實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳:2025年06月06日
人事管理工作者課程大綱:入職篇一、招聘廣告的書寫與面試1.招聘廣告的書寫風(fēng)險2.歧視招聘風(fēng)險控制3.面試歧視風(fēng)險控制4.招聘過程設(shè)計5.體檢切入時間6.招聘中其他風(fēng)險二、錄用通知管理學(xué)問三、勞動合同的設(shè)計1.勞動合同條款設(shè)計風(fēng)險2.勞動合同中是否要約定送達地址3.勞動合同期限設(shè)計4.合同期限與崗位期限設(shè)計技巧5.工作地......