西安供應(yīng)商質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班 重慶：2025年06月19日

通過本課程培訓(xùn)，可以學(xué)習(xí)到世界一流企業(yè)在供應(yīng)商質(zhì)量管理的獨到之處，特別是在供應(yīng)商篩選、開發(fā)和跟蹤管理方面經(jīng)驗和做法。有助于國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)變思維模式，在全面提高供應(yīng)商質(zhì)量的同時實現(xiàn)雙贏，從而達到可持續(xù)發(fā)展。課程大綱:一、供應(yīng)商質(zhì)量管理的概述•“世界工廠 ”帶來的機遇與挑戰(zhàn)•如何讓供......

SQM-供應(yīng)商質(zhì)量管理 成都：2025年07月11日

理解SQM的思想，提高供應(yīng)商質(zhì)量意識，掌握品質(zhì)管理的必備技能；建立健全供應(yīng)商開發(fā)、選擇和評估體系，通曉SQE工作方法；掌握供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量管理的原則、特點和技法運用SQE職能，制訂品質(zhì)計劃，有效交流、溝通問題，協(xié)調(diào)處理品管事務(wù)；把握品管進程，理順各運作環(huán)節(jié)與品質(zhì)管理的關(guān)系；有效實施供應(yīng)商考核、評審、指導(dǎo)、培訓(xùn)，提高供應(yīng)鏈......

SQM供應(yīng)商質(zhì)量管理(王繼武老師） 武漢：2025年05月16日

0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應(yīng)商管理成熟度與供應(yīng)商分類國內(nèi)企業(yè)與供應(yīng)商的關(guān)系現(xiàn)狀供應(yīng)商管理的成熟度（五個階段）供應(yīng)商管理的最終目的：為企業(yè)創(chuàng)造價值供應(yīng)商的分類（Classification）供應(yīng)商分類的角度物料與供應(yīng)商分類及其管理對策（第1招）案例：豐田對供應(yīng)商的分類方式......

供應(yīng)商質(zhì)量管理（SQM） 武漢：2025年05月16日

一、供應(yīng)商質(zhì)量管理供應(yīng)商質(zhì)量管理發(fā)展趨勢供應(yīng)商質(zhì)量管理所面臨的挑戰(zhàn)精益生產(chǎn)對SQM的要求供應(yīng)鏈風(fēng)險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應(yīng)商達成零缺陷共識供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決SQM管理現(xiàn)狀與常見問題二、供應(yīng)商管理策略采購PFMEA與涉及的質(zhì)量問題組織對供應(yīng)商的吸引力判斷一般產(chǎn)品/瓶頸產(chǎn)品/杠桿產(chǎn)品/戰(zhàn)略......

龍湖物業(yè)高效運營管控體系深度解析與借鑒 北京：2025年08月02日

1、最干貨：重點講解龍湖物業(yè)服務(wù)運營體系的關(guān)鍵節(jié)點，從而使學(xué)員理解龍湖物業(yè)高品質(zhì)管理形成的機制。2、最實戰(zhàn)：課程重在講解龍湖內(nèi)部管理的關(guān)鍵節(jié)點，如何打造品牌物業(yè)企業(yè)。3、最專業(yè)：案例最經(jīng)典：講師用自己親身經(jīng)歷的案例，解析龍湖管理體系如何落地！4、最超值：通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的物業(yè)企業(yè)，其投資回報率都在普通物企的三倍......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管控 北京：2025年07月01日

概述什么是管理不善成本？ 豐田汽車公司定義的七大浪費 從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動因的定義1.......